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AC520 课程： 同步成本核算
练习 7： 备选：同步成本核算
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 输入生产订单的货物移动和确认
• 分析生产订单的实际成本
业务示例
当生产流程正在进行时，必须为生产订单过帐多个收货、发货和订单
确认。
任务 1：
在生产订单已经下达后，可以为生产订单过帐库存交易和生产活动确认。
对生产订单执行同步成本核算。
1。 输入生产订单运作 10 的最终确认。输入产量 10 个单位 并提高
组件 R-B1## 使用的组件数量。保存确认。
2。 此确认是否会造成组件的货物移动？
3。 为生产订单运作 70 输入 5 个单位的部分确认。
4。 使用移动类型 101 过帐 5 台水泵的收货。
任务 2：
使用实际成本报表查看货物移动和确认的过帐数量。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分
的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报表→详细报表
→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择布局，然后选择布局 1SAP02（成本趋势）。
选择执行。
1。 为生产订单过帐了什么实际成本？
发货 _______________
确认 _______________
收货 _______________
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
解答 7： 备选：同步成本核算
任务 1：
在生产订单已经下达后，可以为生产订单过帐库存交易和生产活动确认。
对生产订单执行同步成本核算。
1。 输入生产订单运作 10 的最终确认。输入产量 10 个单位 并提高
组件 R-B1## 使用的组件数量。保存确认。
a） 后勤→生产→车间作业控制→确认→输入→用于运
作→计工单(CO11N)
输入生产订单号和运作 10。
选择输入。
输入确认类型。
确认产量 10 。
2。 此确认是否会造成组件的货物移动？
a） 选择货物移动概览并将组件 R-B1## 的数量增加 1 个单位。
是，出现货物移动，因为订单中设置了标识并将组件分配到运
作 10，所以保存确认时将执行发货过帐。
保存确认。
3。 为生产订单运作 70 输入 5 个单位的部分确认。
a） 收藏夹→生产订单→确认→输入→用于运作→计
工单(CO11N)
输入订单号和运作 70。
选择输入。
输入确认类型。
确认产量 5 。
保存确认。
继续到下一页
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AC520 课程： 同步成本核算
4。 使用移动类型 101 过帐 5 台水泵的收货。
a） 后勤→生产→车间作业控制→货物移动→收货。(MB31)
输入移动类型 101、工厂 1000 和存储位置 0001。
选择至订单。
输入生产订单号。
选择输入。
将 R-F1## 的收货数量更改为 5 。
保存收货。
要继续跳过有关短缺数量的警告消息，请选择输入。
任务 2：
使用实际成本报表查看货物移动和确认的过帐数量。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分
的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报表→详细报表
→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择布局，然后选择布局 1SAP02（成本趋势）。
选择执行。
1。 为生产订单过帐了什么实际成本？
发货 _______________
确认 _______________
收货 _______________
a） 发货 _______________
确认_______________
收货 _______________
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
课程摘要
您现在应该能够:
• 执行流程订单的货物移动事务和确认
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AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
课程： 期末结算部分交付的生产订单
课程概述
课程目标
完成本课程后，您将能够:
• 说明部分交付生产订单的期末结算
• 说明按实际成本计算 WIP
业务示例
生产类型为按库存生产。仅在“获利能力分析(CO-PA)” 中执行销售
成本控制。
肥料是在流程式制造环境中生产的。
肥料生产也产生副产品，将其作为联产品。
将消耗原材料和机器时间。质量控制检查和废料清除将产生附加成本。
无论制造商使用流程订单还是生产订单，按订单划分的产品成本的程
序都相同。在此业务情景中，我们将使用流程订单说明按订单划分的
产品成本。
肥料制造商希望通过 SAP 系统估算和分析其流程成本。生产的肥料不是
按订单生产的。
如果期末尚未交付流程订单，则制造商可以为销售订单项目计算 WIP。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
联产品的初始结算
图表 88： 流程订单：流程链
在版本 4.5 中，已增强联产品订单的期末结算活动，以便针对单个联产
品启用集成的成本控制。
期间成本分配到订单抬头后，计算从订单抬头到订单项目的成本。
然后，在订单项目级别进行 WIP 计算、差异计算和结算。
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AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
图表 89： 期末结算联产品
“按订单划分的产品成本”期末结算中的功能：
• 模板分配
• 以实际成本重估活动类型和业务流程
• 间接费用分配
• 联产品、返工初始结算
• 计算在产品 (WIP)：在“按订单划分的产品成本”中，系统以实
际成本估算在产品
• 差异计算
• 结算
– 将在产品结算到“财务会计 (FI)”和“利润中心会计
(EC-PCA)”。
– 将订单余额结算到 FI、“实际成本核算/物料分类帐
(CO-PC-ACT)” 和 EC-PCA。
– 将差异类别结算到“获利能力分析 (CO-PA)”。
• Schedule Manager 支持有效执行期末结算流程。在课程 AC690 中
详细介绍该产品。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
图表 90： 联产品的初始结算
在期末结算中，针对单个订单项目计算在订单抬头上收集的实际成本。
这会收取每个联产品的实际成本份额。当其结算实际成本时，系统使用
分摊结构中定义的当量数。在某些情况下它也可以使用源结构。要结算
实际成本，使用联产品、返工初始结算功能。使用原始成本要素结算
联产品的成本。
您需要在“按订单划分的产品成本”的“定制”中进行必要设置，以
确保：
• 允许结算订单项目（在结算参数文件中进行此设置）
• 允许比例结算（标识当量数）或百分比结算（标识 %结算）（在
结算参数文件中进行此设置）
• 分配结构包含订单抬头可以借记的所有成本要素。
在计算 WIP 和差异或结算订单之前，您必须在订单项目中结算实际成本。
如果您尚未在物料主记录或生产版本中指定分摊结构，则必须在订单抬头
的结算规则中输入计算的当量数。在这种情况下，您无法使用源结构。
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AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
在产品
图表 91： 联产品的 WIP 计算
总是以实际成本评估联产品的在产品 (WIP)。通过用过帐到订单项目的实
际成本减去收货的贷方评估 WIP。
以目标成本评估 WIP 需要订单项目含有结算类型为 FUL（完全结算）的
结算规则。结算类型 FUL 派生自订单类型中指定的缺省规则 PP1（生
产物料完全结算）。如果包含联产品的制造订单使用结算类型 PER（缺
省规则 PP2），则无法为其确定在产品。如果使用含联产品的成本对象
层次结构，则无法形成任何在产品，因为只有定期制造订单才可以分
配到成本对象层次结构。
在产品的计算取决于制造订单的状态。系统继续计算联产品的在产品，直
到制造订单抬头的状态为 DLV（已交付）或 TECO（技术上已完成）。只
有在交付了所有订单项目后，制造订单的状态才会为 DLV。当订单的状态
为 DLV 和 TECO 时，WIP 计算功能将取消上一期间的所有 WIP。要查看是
否已交付特定订单项目，请从流程订单访问物料清单。从物料清单访问明
细视图，并查看标识交付已完成（最终交付）。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
图表 92： 在产品结算
结算在产品时，将其传输到“财务会计”(FI)。
• 如果订单项目的借方大于贷方，则系统借记未完工产品库存并贷
记未完工产品库存变更。
• 如果订单项目的借方小于贷方，则系统将借记未实现成本的准备金
费用并贷记未实现成本的准备金。此费用过帐符合已经在 FI 中
资本化的成品的值调整。
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AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
练习 8： 部分交付流程订单的期末结算
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 分析流程订单的实际成本和订单项目
• 将流程成本和间接费用成本分配至流程订单
• 将实际成本从流程订单分配到订单项目（联产品）
• 使用实际成本计算联产品的 WIP
• 查看 WIP 计算的设置
• 将 WIP 结算至“财务会计”
业务示例
由于期末未完成流程订单，因此需要计算实际 WIP 值并将金额结算至
“财务会计”以了解详细信息。此外，必须在 WIP 计算之前将流程成本
和间接费率分配到订单。
您需要对流程订单执行期末结算任务。由于这是联合生产订单，因此您
需要将实际成本从订单抬头分配到订单项目。为了支持计算单个订单
项目的 WIP，必须执行此操作。
任务 1：
使用单一功能将流程成本和间接费率分配到流程订单。
1。 使用“模板分配”将流程订单分配到当前期间版本 0 的流程订单。
2。 将当前期间的间接费率分配到流程订单。
任务 2：
如果使用联合生产，则可以单独计算每个联产品的 WIP 和差异。但是，
只有将流程订单抬头的实际成本分配到联产品（订单项目）之后，才可
以执行此计算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分
的产品成本→期末结算→单一功能→联产品、返工的初始结算
→单个处理(CO8B)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹。
1。 使用单个处理将实际成本分配到当期期间流程订单的联产品。停留
在初始结算结果 屏幕。
继续到下一页
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
2。 选择实际结算的详细清单并显示发送方。列出借记流程订单的单个
成本要素作为发送方。然后，访问接收方。结算接收方应该将订单
项目（联产品）列为单个发送成本要素的接收方。是否根据流程订
单中定义的分摊拆分值？
3。 显示会计凭证清单中的成本会计凭证。展开凭证明细并注意，过帐
到订单的每个实际行项目是否结算到两个单个流程订单项目：联产
品 T-FF1## 和 T-FF3##。
4。 返回成本报表。查看已通过到联产品的分配更改的已过帐实际成本。
任务 3：
计算流程订单的在产品。
1。 使用事务单个处理计算流程订单的 WIP 值。使用当前期间的“结
果分析”版本 0。
2。 创建另一个会话并显示成本报表。为订单项目输入 *。执行报表。
记录订单余额。将计算的总 WIP 金额与流程的余额进行比较。这
两个值是否相同？
（圈选一个）是或否
3。 当使用联合生产时是否只需要使用实际成本评估 WIP？
确定此句是正确还是错误。
□ 正确
□ 错误
4。 记录 T-FF1## 和 T-FF3## 的 WIP。
T-FF1#：
T-FF3##：
5。 访问 WIP 报表并记录 T-FF1## 的每个成本要素的 WIP 值。
672111（WIP 直接成本）：
672121（WIP 间接费用）：
672131（WIP 生产成本）：
6。 查看 WIP 类别设置将哪些成本要素分配到“结果分析”版本 0 成本
控制范围 1000 的下列 WIP 类别：
EK（直接成本）：
FK（生产成本）：
GK（间接费用成本）：
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第 177 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
7。 显示 T-FF1## 的实际成本报表。下列 WIP 类别实际成本的小计是多
少？每个类别的 WIP 余额是多少？
实际成本 EK： ____________
(400000 – 499999; 820000 – 894999; 896000 – 899999)
实际成本 FK： ____________
(600000 – 654999; 656000 – 699999)
实际成本 GK： ____________
(655100 – 655199)
实际总成本：
订单余额：
要显示 WIP 余额，更改到在产品布局 1SAP03。
系统通过将每个类别的实际成本除以总成本所得的比率分配订单余额
到 WIP 类别。这可以确定应分配到每个类别的剩余成本百分比。
示例：
实际成本 EK 8000 占总额的 80%
实际成本 FK 2000 占总额的 20%
总成本 10000 100%
部分交付后的订单余额： 4000
为每个订单类别计算的 WIP：
WIP 类别 EK 3200
WIP 类别 FK 800
任务 4：
在计算 WIP 之后，必须将 WIP 余额过帐到“财务会计”进行期末结
算。使用结算事务完成此结算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→结算→单个处理(KO88)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹
1。 使用单个处理事务将已计算的流程订单的 WIP 成本结算到当前期间
的“财务会计”。
2。 在实际结算详细清单中，注意每个订单项目都是一个发送方。
3。 显示会计凭证以便过帐到 FI。为什么没有列出成本控制凭证？
回答：
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
解答 8： 部分交付流程订单的期末结算
任务 1：
使用单一功能将流程成本和间接费率分配到流程订单。
1。 使用“模板分配”将流程订单分配到当前期间版本 0 的流程订单。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按
订单划分的产品成本→期末结算→单一功能→模板分
配→单个处理(CPTA)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹。
输入您的订单号。
版本： 0
期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择详细清单。
选择执行。
2。 将当前期间的间接费率分配到流程订单。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按
订单划分的产品成本→期末结算→单一功能→间接费
用→单个处理(CPTA)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹。
输入您的订单号。
期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
继续到下一页
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 179 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
任务 2：
如果使用联合生产，则可以单独计算每个联产品的 WIP 和差异。但是，
只有将流程订单抬头的实际成本分配到联产品（订单项目）之后，才可
以执行此计算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分
的产品成本→期末结算→单一功能→联产品、返工的初始结算
→单个处理(CO8B)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹。
1。 使用单个处理将实际成本分配到当期期间流程订单的联产品。停留
在初始结算结果 屏幕。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
2。 选择实际结算的详细清单并显示发送方。列出借记流程订单的单个
成本要素作为发送方。然后，访问接收方。结算接收方应该将订单
项目（联产品）列为单个发送成本要素的接收方。是否根据流程订
单中定义的分摊拆分值？
a） 选择详细清单。
显示订单号和订单项目。
选择订单号。
选择发送方。
显示借记流程订单的单个成本要素。
选择两次绿色箭头，返回详细清单。
选择接收方。
按分配显示和列出订单项目。
是，根据分摊结构拆分值。
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
3。 显示会计凭证清单中的成本会计凭证。展开凭证明细并注意，过帐
到订单的每个实际行项目是否结算到两个单个流程订单项目：联产
品 T-FF1## 和 T-FF3##。
a） 选择两次绿色箭头，返回“详细清单”。
选择会计凭证。
选择成本控制凭证。
展开凭证行。
4。 返回成本报表。查看已通过到联产品的分配更改的已过帐实际成本。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
设置→订单项目→开/关
选择布局，然后选择布局 1SAP02（成本趋势）。
输入订单号和订单项目 1。
选择执行。
单个订单项目现在具有实际成本。
任务 3：
计算流程订单的在产品。
1。 使用事务单个处理计算流程订单的 WIP 值。使用当前期间的“结
果分析”版本 0。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按
订单划分的产品成本→期末结算→单一功能→在产品
→单个处理→计算(KKAX)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹。
输入您的订单号。
WIP 期间：
会计年度：
结果分析版本 0
取消选择测试运行
选择执行。
2。 创建另一个会话并显示成本报表。为订单项目输入 *。执行报表。
记录订单余额。将计算的总 WIP 金额与流程的余额进行比较。这
两个值是否相同？
继续到下一页
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 181 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
（圈选一个）是或否
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
设置→订单项目→开/关
输入您的订单号。
输入订单项目 *。
选择执行。
是，计算的 WIP 和实际订单余额是同一个值。
3。 当使用联合生产时是否只需要使用实际成本评估 WIP？
答案: 正确
当使用联合生产时,只需要使用实际成本评估 WIP。
4。 记录 T-FF1## 和 T-FF3## 的 WIP。
T-FF1#：
T-FF3##：
a） 在在产品清单中列出每个项目的 WIP。清单
5。 访问 WIP 报表并记录 T-FF1## 的每个成本要素的 WIP 值。
672111（WIP 直接成本）：
672121（WIP 间接费用）：
672131（WIP 生产成本）：
a） 在 T-FF1## 的 WIP 报表中分析 WIP 金额。
从 WIP 对象清单中，选择
转到→WIP报表
6。 查看 WIP 类别设置将哪些成本要素分配到“结果分析”版本 0 成本
控制范围 1000 的下列 WIP 类别：
EK（直接成本）：
FK（生产成本）：
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
GK（间接费用成本）：
a） 收藏夹→工具→定制→IMG→执行项目(SPRO)
选择 SAP参考IMG。
成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→在产品→定义分配(OKGB)
EK（直接成本）： 400000 – 499999; 820000 – 894999;
896000 - 899999
FK（生产成本）： 600000 – 654999; 656000 – 699999
OH（间接费用成本）： 655100 – 655199
7。 显示 T-FF1## 的实际成本报表。下列 WIP 类别实际成本的小计是多
少？每个类别的 WIP 余额是多少？
实际成本 EK： ____________
(400000 – 499999; 820000 – 894999; 896000 – 899999)
实际成本 FK： ____________
(600000 – 654999; 656000 – 699999)
实际成本 GK： ____________
(655100 – 655199)
实际总成本：
订单余额：
要显示 WIP 余额，更改到在产品布局 1SAP03。
系统通过将每个类别的实际成本除以总成本所得的比率分配订单余额
到 WIP 类别。这可以确定应分配到每个类别的剩余成本百分比。
示例：
实际成本 EK 8000 占总额的 80%
实际成本 FK 2000 占总额的 20%
总成本 10000 100%
部分交付后的订单余额： 4000
为每个订单类别计算的 WIP：
WIP 类别 EK 3200
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AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
WIP 类别 FK 800
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
设置→订单项目→开/关
输入您的订单号。
输入订单项目 1。
选择执行。
实际成本 EK： ____________
(400000 – 499999; 820000 – 894999; 896000 – 899999)
实际成本 FK： ____________
(600000 – 654999; 656000 – 699999)
实际成本 GK： ____________
(655100 – 655199)
实际成本总计： ____________
订单余额： ____________
要显示 WIP 余额，更改到在产品布局 1SAP03。
选择选择布局，然后选择布局 1SAP03（在产品）。
系统通过将每个类别的实际成本除以总成本所得的比率分配
订单余额到 WIP 类别。这可以确定应分配到每个类别的剩余
成本百分比。
示例：
实际成本 EK 8000 = 总计的 80%
实际成本 FK 2000 = 总计的 20 %
总成本： 10000 = 100%
如果部分交付后订单余额为 4000，那么按如下比例分配到 WIP
类别：
WIP 类别 EK 3200 = 总计的 80%
WIP 类别 FK 800 = 总计的 20 %
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
任务 4：
在计算 WIP 之后，必须将 WIP 余额过帐到“财务会计”进行期末结
算。使用结算事务完成此结算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→结算→单个处理(KO88)
继续操作之前，选择“添加”以添加到收藏夹
1。 使用单个处理事务将已计算的流程订单的 WIP 成本结算到当前期间
的“财务会计”。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
2。 在实际结算详细清单中，注意每个订单项目都是一个发送方。
a） 选择详细清单。
如有必要，选择转到→财务会计RA数据的详细清单。
3。 显示会计凭证以便过帐到 FI。为什么没有列出成本控制凭证？
回答：
a） FI 的 WIP 应计未借记流程订单。WIP 余额存储在 RA 成本要素
中，它不会对控制对象进行更新。这可以通过显示结算的发送
方和接收方进行确认。
选择流程订单项目之一。
选择会计凭证。
在会计凭证清单中，选择“会计”凭证。这是 FI 中的 WIP 应
计过帐。
893000 在产品
793000 WIP
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AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
练习 9： 备选：期间结算部分交付的流程
订单
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 执行期末结算活动
• 以实际成本计算 WIP
• 在“财务会计”和“利润中心会计”中结算 WIP
业务示例
您的订单在期末尚未完成。要显示符合正确期间的利润，在期末计结算
中计算 WIP 并将其激活。
任务 1：
完成生产订单的流程和间接费用成本分配。
1。 使用“业务流程成本分配”的单个处理事务，将实际流程成本应用
于本期版本 0 的生产订单中。
2。 使用“间接费用计算”的单个处理事务，将间接费用应用于本期
的生产订单。
任务 2：
1。 返回成本报表。再次执行报表，并查看模板和间接费用事务的影响。
任务 3：
需要计算在产品以确定 R-F1## 生产订单的当前订单余额。
1。 使用单个处理事务，计算使用本期的结果分析版本 0 的生产订单的
在产品 (WIP) 值。
2。 创建另一个会话并显示生产订单的成本报表。输入您的订单号。执行
报表。记录订单余额。将计算出的 WIP 总额与生产订单的余额进
行比较。这两个值是否相同？
3。 访问 WIP 报表并记录 R-F1## 的每个成本要素的 WIP 值。
4。 查看 WIP 类别设置将哪些成本要素分配到“结果分析”版本 0 成本
控制范围 1000 的下列 WIP 类别：
5。 显示 WIP 更新的配置。将哪些成本要素分配到行项目标识？
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 186 页 / 共 403 页
单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
成本控制范 结果分析版 结果分析码 行标识 成本要素
围 本：
1000 0 FERT EK
1000 0 FERT FK
1000 0 PROD OH
6。 显示 R-F1## 的实际报表。下列 WIP 类别实际成本的小计是多少？
任务 4：
在计算 WIP 之后，必须将 WIP 余额过帐到“财务会计”进行期末结
算。使用结算事务完成此结算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→结算→单个处理(KO88)
1。 使用单个处理事务，将已计算的生产订单的 WIP 成本结算到本期
的“财务会计”。
2。 显示会计凭证以便过帐到 FI。为什么没有列出成本控制凭证？
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| 成本控制范 围 | 结果分析版 本： | 结果分析码 | 行标识 | 成本要素 |
|---|---|---|---|---|
| 1000 | 0 | FERT | EK | |
| 1000 | 0 | FERT | FK | |
| 1000 | 0 | PROD | OH |
第 187 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
解答 9： 备选：期间结算部分交付的流程
订单
任务 1：
完成生产订单的流程和间接费用成本分配。
1。 使用“业务流程成本分配”的单个处理事务，将实际流程成本应用
于本期版本 0 的生产订单中。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按
订单划分的产品成本→期末结算→单一功能→模板分
配→单个处理(CPTA)
将事务纳入您的收藏夹清单。
输入您的订单号。
版本： 0
期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择详细清单。
选择执行。
2。 使用“间接费用计算”的单个处理事务，将间接费用应用于本期
的生产订单。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按
订单划分的产品成本→期末结算→单一功能→间接费
用→单个处理(CPTE)
将事务纳入您的收藏夹清单。
输入您的订单号。
期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
继续到下一页
179
2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 188 页 / 共 403 页
单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
任务 2：
1。 返回成本报表。再次执行报表，并查看模板和间接费用事务的影响。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择执行。
选择选择布局，然后选择布局 1SAP02（成本趋势）。
任务 3：
需要计算在产品以确定 R-F1## 生产订单的当前订单余额。
1。 使用单个处理事务，计算使用本期的结果分析版本 0 的生产订单的
在产品 (WIP) 值。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按
订单划分的产品成本→期末结算→单一功能→在产品
→单个处理→计算(KKAX)
开始执行此任务之前，请先选择“添加到收藏夹”。
输入您的订单号。
WIP 期间：
会计年度：
结果分析版本 0
取消选择测试运行。
选择执行。
创建另一个会话并显示生产订单的成本报表。输入您的订单号。
执行报表。记录订单余额。将计算出的 WIP 总额与生产订单
的余额进行比较。这两个值是否相同？
继续到下一页
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 189 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
2。 创建另一个会话并显示生产订单的成本报表。输入您的订单号。执行
报表。记录订单余额。将计算出的 WIP 总额与生产订单的余额进
行比较。这两个值是否相同？
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择执行。
是，计算的 WIP 和实际订单余额是同一个值。
3。 访问 WIP 报表并记录 R-F1## 的每个成本要素的 WIP 值。
a） 从 WIP 对象清单中，选择
转到→WIP报表
4。 查看 WIP 类别设置将哪些成本要素分配到“结果分析”版本 0 成本
控制范围 1000 的下列 WIP 类别：
a） 收藏夹→工具→定制→IMG→执行项目(SPRO)
选择 SAP参考IMG。
成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→在产品→定义分配(OKGB)
EK（直接成本）： 400000 – 499999; 820000 – 894999;
896000 - 899999
FK（生产成本）： 600000 – 654999; 656000 – 699999
OH（间接费用成本）： 655100 – 655199
5。 显示 WIP 更新的配置。将哪些成本要素分配到行项目标识？
成本控制范 结果分析版 结果分析码 行标识 成本要素
围 本：
1000 0 FERT EK 672111
1000 0 FERT FK 672131
1000 0 PROD OH 672121
a） 收藏夹→工具→定制→IMG→执行项目(SPRO)
选择 SAP参考IMG。
成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→在产品→定义更新(OKGA)
继续到下一页
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| 成本控制范 围 | 结果分析版 本： | 结果分析码 | 行标识 | 成本要素 |
|---|---|---|---|---|
| 1000 | 0 | FERT | EK | 672111 |
| 1000 | 0 | FERT | FK | 672131 |
| 1000 | 0 | PROD | OH | 672121 |
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
6。 显示 R-F1## 的实际报表。下列 WIP 类别实际成本的小计是多少？
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择执行。
选择选择布局，然后选择布局 1SAP03（在产品）。
实际成本 EK： ____________
(400000 – 499999; 820000 – 894999; 896000 – 899999)
实际成本 FK： ____________
(600000 – 654999; 656000 – 699999)
实际成本 GK： ____________
(655100 – 655199)
任务 4：
在计算 WIP 之后，必须将 WIP 余额过帐到“财务会计”进行期末结
算。使用结算事务完成此结算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→结算→单个处理(KO88)
1。 使用单个处理事务，将已计算的生产订单的 WIP 成本结算到本期
的“财务会计”。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
继续到下一页
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第 191 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算部分交付的生产订单
2。 显示会计凭证以便过帐到 FI。为什么没有列出成本控制凭证？
a） FI 的 WIP 应计未借记流程订单。WIP 余额存储在 RA 成本要素
中，它不会对控制对象进行更新。这可以通过显示结算的发送
方和接收方进行确认。
选择详细清单。
选择会计凭证。
在会计凭证清单中，选择“会计”凭证。这是 FI 中的 WIP 应
计过帐。
893000 在产品
793000 WIP
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
课程摘要
您现在应该能够:
• 说明部分交付生产订单的期末结算
• 说明按实际成本计算 WIP
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
课程： 期末结算交付的生产订单
课程概述
课程目标
完成本课程后，您将能够:
• 说明交付生产订单的期末结算
• 说明“按订单划分的产品成本”与“按期间划分的产品成本”成本控
制方法之间的差异
业务示例
生产类型为按库存生产。仅在“获利能力分析(CO-PA)” 中执行销售
成本控制。
肥料是在流程式制造环境中生产的。
肥料生产也产生副产品，将其作为联产品。
将消耗原材料和机器时间。质量控制检查和废料清除将产生附加成本。
无论制造商使用流程订单还是生产订单，按订单划分的产品成本的程
序都相同。在此业务情景中，我们将使用流程订单说明按订单划分的
产品成本。
肥料制造商希望通过 SAP 系统估算和分析其流程成本。生产的肥料不是
按订单生产的。
• 最后一次收货入库之后，制造商将订单的实际成本与每个订单项目的
标准成本估算和初始成本估算进行比较。订单项目的实际成本与收货
借方值之间的差异是根据差异分析中资源精确检查以及在库存和“获
利能力分析”中结算的差异。将差异结算到 FI 作为总和，但按差异
类别分离到基于成本核算的“获利能力分析”。
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第 194 页 / 共 403 页
单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
差异计算与结算
图表 93： 流程订单：流程链
图表 94： 联产品的差异计算
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第 195 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
针对含联产品且订单项目结算类型为 FUL 的制造订单，只能在交付所有
订单项目之后计算差异（即，为所有订单项目设置了“交货完成”标识并
为订单设置了 DLV 状态时）。针对不含订单项目结算类型为 FUL 的联产
品的制造订单，只能在为订单设置状态 DLV 之后计算差异。
针对含订单项目结算类型为 PER 的联产品的制造订单，订单余额总是
被解释为差异（无论状态如何）。没有为这些制造订单计算在产品。
针对不含结算类型为 PER 的联产品的制造订单，使用目标成本计算来
计算差异和在产品。
无法为联产品计算废品差异。因此，您应该将差异码用于未选择废品
标识的联产品。
图表 95： 联产品的结算
交付和结算订单时，发生下列情况：
• 取消前一期间过帐的在产品 (WIP)。
• 通过将订单成本与库存交货价值之间的差异传输到 FI，订单余额可
以减至零。如果价格控制标识设为 S，则系统借记价格差异并贷记
成品库存变更。还要更新分配的利润中心。
• 还要在物料分类帐中更新应计数据（如果活动）。
• 将总差异传输到获利能力分析(CO-PA) 中的获利能力段。可以分别
按照差异类别和成本要素将差异传输到 CO-PA 中的值字段。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
成本控制视图比较
产品成本收集器成本控制与生产订单成本控制的比较
• 差异可用于：
– 产品成本收集器
和
– 生产订单
图表 96： 完全结算与定期结算之间的比较
每个生产订单都可以使用两个成本核算方法之一：按订单划分的产品成
本或按期间划分的产品成本。这在“订单类型和工厂的成本会计相关
缺省值”表的“定制”中指定。
• 如果“按期间划分的产品成本”与产品成本收集器一起使用，则产品
成本收集器订单类型将使用缺省规则 STR。制造订单类型使用缺省规
则 PP2（定期结算）。也设置了“产品成本收集器” 标识。
• 如果“按期间划分的产品成本”不与产品成本收集器一起使用，则制
造订单的类型将使用缺省规则 PP2（定期）。“产品成本收集器”标
识未选择。此成本控制方法是可行的，但 SAP 并不建议使用。
• 如果使用“按订单划分的产品成本”，则制造订单的订单类型将使用
缺省规则 PP1（完全结算）。“产品成本收集器”标识未选择。
如果您通过结算将确定的 WIP 自动过帐到“财务会计”，则必须在每个
期间执行 WIP 结算。
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
图表 97： 按期间划分的产品成本中的最终成本核算
使用定期结算时，同时显示每个期间的 WIP 和差异。
图表 98： 含完全结算的按订单划分的产品成本中基于状态的最终成本核算
如果使用完全结算，在订单状态的基础上计算在产品和差异。如果订单状
态为已下达、部分下达或部分交付，则计算在产品。如果订单状态为已
交付或技术上已完成，则取消上一期间的 WIP 余额，并计算差异。同一
期间无法同时计算 WIP 余额和差异。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
使用产品成本收集器的成本对象控制
优点： 缺点：
• 精益成本管理 • 是否根据原因将成本分配到生
• 成本控制更多作为流程集中在 产订单并不明显。
产品或生产上，很少集中在逻 • 如果生产涉及重要的设置成
辑类型的生产上。 本，批量中有较大的变化，
• 减少的成本对象数量改进了期 或 BOM 和工艺路线不稳定，
末结算流程。 则不推荐。
• 在产生差异的期间内识别这 • 如果联产品级别需要 WIP 和
些差异。 差异分析或者在使用汇总订单
时，则不可用。
产品成本收集器可以用于下列生产环境：
• 在重复制造中：强制使用产品成本收集器
• 在与订单相关的生产中：可选
• 在流程制造中：可选
通过选择订单类型和存储在“定制”中的设置确定要使用的成本控制流程
定义。即使使用产品成本收集，也不需要更改后勤流程。
使用 PP 生产订单的“按订单划分的产品成本”
优点： 缺点：
• 在生产订单级别上要承担大 • 许多成本对象必须是期末结
量责任。 算的流程。
• 完全结算提供生产订单级别 • 使用完全结算时，在生产订单
的差异分析，最适合复杂的生 完成之前无法进行差异分析。
产环境和含高设置成本和批量
变化的订单。
生产订单可以在下列生产环境中用作成本对象：
• 在与订单相关的制造中：可选
• 在流程制造中：可选
• 使用生产或流程订单的联产品生产，联产品级别进行的 WIP 和差
异计算必需是：强制的。
生产环境可以并行使用两个成本控制方法，即使对同一物料也是如此。无
论何时适用，都推荐使用“按期间划分的产品成本”方法减少要管理的成
本对象数，并增加期末结算的处理时间。 但是，如果特殊产品不适合
“按期间划分的产品成本”情况，则选择在生产订单级别控制该产品。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
关键消息
要衡量生产环境的效率，请在必要级别收集成本。
如果只在期末结算之后通过将所有生产订单汇总到产品级别来评估产
品，则选择“按期间划分的产品成本”。
不要收集不需要的数据。
始终通过自己的 BOM 和工艺路线生产的产品最适合产品成本收集器。
需要大量工程更改或由于变化的生产数量和联产品需要高设置成本的产
品，最适合生产订单级别的“按订单划分的产品成本”。
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| 要衡量生产环境的效率，请在必要级别收集成本。 |
|---|
| 如果只在期末结算之后通过将所有生产订单汇总到产品级别来评估产 品，则选择“按期间划分的产品成本”。 |
| 不要收集不需要的数据。 |
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
192
2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
练习 10： 期末结算交付的流程订单
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 完成订单时取消 WIP
• 对流程订单执行差异分析并分析结果
• 将 WIP（金额 = 零）和差异金额结算至“财务会计”和“获利能力
分析”
• 分析结算期间创建的会计凭证
• 检查到“获利能力分析”的差异结算设置
业务示例
到上一期间结束，尚未结算流程订单。因此，为订单项目生成 WIP 余额并
传输到“财务会计”。 流程订单现已完成，因此，需要使用 WIP 计算取
消 WIP 余额，并将其结算至“财务会计”。此外，由于订单使用完全结算
规则 (FUL)，因此，现在可以计算差异并将其传输到“获利能力分析”。
流程订单的最终确认和过帐最终交付的联产品是期末结算活动的前提。
任务 1：
过帐流程订单的最终确认和收货。这会导致实际成本到订单的附加过帐。
1。 创建流程订单的最终确认。已经生产了剩余的 600 升。最后阶段需
要 1 小时的附加处理时间。更改持续时间以反映附加时数。输入确
认时，选择“最终确认”标识。保存确认。
2。 过帐含移动类型 101 的剩余交付的 600 升肥料 (T-FF1##) 和剩余硫
酸 (T-FF3##) 的收货。跳过有关批次编号的警告信息。选择“下一
屏幕”跳过两个物料（T-FF1## 与 T-FF3##）批次说明的分类屏幕。
3。 显示订单的成本报表。为什么成本要素 620000（成本中心 4250，活
动类型 1420）的实际成本高于计划成本？
回答：
任务 2：
计算 WIP 或期末差异之前，需要再次执行联产品的实际成本分配。
收藏夹→联产品，返工的初始结算→单个处理(CO8B)
1。 每个期间通常只对订单执行一次初始结算。冲销流程订单的上一
个初始结算。
2。 对流程订单联产品的所有实际成本进行单个处理。
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
3。 返回到“计划/实际比较”报表，并查看分配结果。如何分配 1 小
时附加生产时间的附加成本？
任务 3：
由于订单状态为最终交付，因此必须再次计算 WIP 以取消剩余 WIP 余额。
1。 使用事务单个处理计算流程订单的 WIP 值。使用当前期间的“结
果分析”版本 0。
2。 将计算的总 WIP 金额与流程订单的余额进行比较。WIP 余额应为
零。流程订单的余额应视为生产差异。选择布局 1SAP03 以显示
WIP 余额。
任务 4：
生产订单现在的状态应该为交付已完成和最终确认。由于订单的结算类
型为 FUL，因此可以执行差异计算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→差异→单个处理(KKS2)
1。 使用单个处理事务，对流程订单进行差异分析。计算本期所有目标
成本版本的差异。停留在差异分析的详细清单显示中，以回答下列
问题。
2。 为项目 1 选择成本要素并显示差异报表。造成成本要素 620000
差异的原因是什么？显示项目 2 的成本要素报表。是否两个产品
都指示处理持续时间的差异？
任务 5：
计算差异之后，差异类别可以结算至 PA，流程订单差异可以结算至 FI。
此外，将在 FI 中取消 WIP 余额。
收藏夹→单一功能→结算→单个处理(KO88)
1。 执行流程订单结算。使用当前期间和年度。
2。 显示结算的详细清单。在不同屏幕中列出生产差异的发送方和取
消的 WIP。
通过选择物料 T-FF1## 的接收方行访问差异结算。系统按差异类别
显示 PA 的差异金额清单，按物料显示 FI 的差异金额清单。
选择会计凭证，然后选择会计凭证分录。 已对哪些成本要素进行
过帐？
3。 返回“会计凭证清单”，然后访问“获利能力分析”凭证。根据差异
类别检查值字段结算。差异结算到哪个值字段？
4。 在“定制”中，使用 PA 传输结构 E1 显示资源利用差异类别的
值字段分配。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
解答 10： 期末结算交付的流程订单
任务 1：
过帐流程订单的最终确认和收货。这会导致实际成本到订单的附加过帐。
1。 创建流程订单的最终确认。已经生产了剩余的 600 升。最后阶段需
要 1 小时的附加处理时间。更改持续时间以反映附加时数。输入确
认时，选择“最终确认”标识。保存确认。
a） 收藏夹→流程订单→确认→阶段输入→计工单(COR6)
输入流程订单号和运作 330。
选择输入。
输入确认类型最终确认。
确认产量 600 升。
确认附加的持续时间 1 小时。
保存确认。
2。 过帐含移动类型 101 的剩余交付的 600 升肥料 (T-FF1##) 和剩余硫
酸 (T-FF3##) 的收货。跳过有关批次编号的警告信息。选择“下一
屏幕”跳过两个物料（T-FF1## 与 T-FF3##）批次说明的分类屏幕。
a） 收藏夹→流程订单-环境→物料移动→将物料过帐到
库存。(MB31)
输入移动类型 101、工厂 1100 和存储位置 0001。
选择至订单。
输入流程订单号。
选择输入。
确认 T-FF1## 和 T-FF3## 的剩余量。
保存收货。
选择输入（两次）跳过有关批次编号的警告消息。
选择下一屏幕跳过两个物料（T-FF1## 与 T-FF3##）批次说明
的分类屏幕。
3。 显示订单的成本报表。为什么成本要素 620000（成本中心 4250，活
动类型 1420）的实际成本高于计划成本？
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 204 页 / 共 403 页
单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
回答：
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
设置→订单项目→开/关
选择“布局”图标，然后选择布局 1SAP02（成本趋势）。
输入您的订单号。
选择执行。
由于确认了运作 330 的 1 小时附加生产，因此，实际成本高
于计划成本。
任务 2：
计算 WIP 或期末差异之前，需要再次执行联产品的实际成本分配。
收藏夹→联产品，返工的初始结算→单个处理(CO8B)
1。 每个期间通常只对订单执行一次初始结算。冲销流程订单的上一
个初始结算。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
初始结算→冲销
2。 对流程订单联产品的所有实际成本进行单个处理。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 205 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
3。 返回到“计划/实际比较”报表，并查看分配结果。如何分配 1 小
时附加生产时间的附加成本？
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
输入 *。
选择执行。
要查看成本要素，请选择更改布局。
在对话框的右侧，选择成本要素字段。选择显示已选字段图
标。
移动字段成本要素，将其移至显示清单的第二个字段。
注意，按每个成本要素的订单项目列出贷方分录。
根据当量数分摊结构 5:3 拆分附加生产时数的成本。
任务 3：
由于订单状态为最终交付，因此必须再次计算 WIP 以取消剩余 WIP 余额。
1。 使用事务单个处理计算流程订单的 WIP 值。使用当前期间的“结
果分析”版本 0。
a） 收藏夹→在产品→单个处理→计算(KKAX)
输入您的订单号。
WIP 期间：
会计年度：
结果分析版本 0
取消选择测试运行。
选择执行。
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
2。 将计算的总 WIP 金额与流程订单的余额进行比较。WIP 余额应为
零。流程订单的余额应视为生产差异。选择布局 1SAP03 以显示
WIP 余额。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
设置→订单项目→开/关
输入您的订单号。
输入 *。
选择执行。
要确认 WIP 余额，请选择布局图标，然后选择布局 1SAP02
（成本趋势）。
生成的 WIP 余额应为零。但是，通过确认运作 330 生成的差
异仍会导致订单余额。
任务 4：
生产订单现在的状态应该为交付已完成和最终确认。由于订单的结算类
型为 FUL，因此可以执行差异计算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→差异→单个处理(KKS2)
1。 使用单个处理事务，对流程订单进行差异分析。计算本期所有目标
成本版本的差异。停留在差异分析的详细清单显示中，以回答下列
问题。
a） 输入您的订单号。
期间：
会计年度：
选择所有目标成本版本。
取消选择测试运行。
选择详细清单。
选择执行。
继续到下一页
198
2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 207 页 / 共 403 页
AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
2。 为项目 1 选择成本要素并显示差异报表。造成成本要素 620000
差异的原因是什么？显示项目 2 的成本要素报表。是否两个产品
都指示处理持续时间的差异？
a） 选择订单项目。
选择成本要素。
显示成本要素差异报表。
为运作 330 确认的附加生产时数导致了成本要素 620000 的
差异。
显示 T-FF3## 的成本要素报表。
选择第二个订单项目。
选择成本要素。
显示成本要素差异报表。
是，两个产品都指示处理持续时间的差异。
任务 5：
计算差异之后，差异类别可以结算至 PA，流程订单差异可以结算至 FI。
此外，将在 FI 中取消 WIP 余额。
收藏夹→单一功能→结算→单个处理(KO88)
1。 执行流程订单结算。使用当前期间和年度。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
2。 显示结算的详细清单。在不同屏幕中列出生产差异的发送方和取
消的 WIP。
通过选择物料 T-FF1## 的接收方行访问差异结算。系统按差异类别
显示 PA 的差异金额清单，按物料显示 FI 的差异金额清单。
继续到下一页
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
选择会计凭证，然后选择会计凭证分录。 已对哪些成本要素进行
过帐？
a） 选择详细清单。
如有必要，选择转到→已结算值的详细清单
选择第一个订单项目。
选择接收方。
按差异类别列出 PA 的差异金额，按物料列出 FI 的差异金额。
选择绿色箭头返回到详细清单。
选择会计凭证。
选择会计凭证 分录。
895000 工厂生产输出
231500 价格差异费用
893000 在产品
793000 WIP
3。 返回“会计凭证清单”，然后访问“获利能力分析”凭证。根据差异
类别检查值字段结算。差异结算到哪个值字段？
a） 选择获利能力分析。
选择值字段 标签。
使用 PA 凭证中的下一页图标，直到差异的值字段可见为止。
4。 在“定制”中，使用 PA 传输结构 E1 显示资源利用差异类别的
值字段分配。
a） 收藏夹→工具→定制→IMG→执行项目(SPRO)
选择 SAP参考IMG。
成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→结算→创建PA传输结构(KEI1)
选择 PA 传输结构 E1。
确认经营组织 IDEA 的对话框。
选择分配行。
选择分配 40（资源利用差异）。
选择值字段。
显示值字段 VV330。
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
练习 11： 备选：期末结算交付的流程订单
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 完成订单时取消 WIP
• 对生产订单执行差异分析并分析结果。
• 将 WIP（金额 = 零）和差异金额结算至“财务会计”和“获利能力
分析”
• 分析结算期间创建的会计凭证
• 查看 PA 传输结构的定制设置
业务示例
到上一期间结束，尚未结算生产订单。因此，为订单项目生成 WIP 余额并
传输到“财务会计”。 生产订单现已完成，因此，需要使用 WIP 计算取
消 WIP 余额，并将其结算至“财务会计”。此外，由于订单使用完全结算
规则 (FUL)，因此，现在可以计算差异并将其传输到“获利能力分析”。
生产确认的最终确认和最终交付水泵的过帐是期末结算活动的前提。
任务 1：
过帐生产订单的最终确认和收货。这会导致实际成本到订单的附加过帐。
1。 创建生产订单的最终确认。已经生产了剩余的 5 台水泵。最后阶段
需要 1 小时的附加处理时间。更改持续时间以反映附加时数。输入
确认时，选择“最终确认”标识。保存确认。
2。 使用移动类型 101 过帐 5 台水泵的收货。
3。 显示订单的成本报表。物料和人工差异是什么？
任务 2：
由于订单状态为最终交付，因此必须再次计算 WIP 以取消剩余 WIP 余额。
1。 使用单个处理事务，计算使用本期的结果分析版本 0 的生产订单的
在产品 (WIP) 值。
2。 将计算出的 WIP 总额与生产订单的余额进行比较。WIP 余额应为
零。余额包含生产差异的余额。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
任务 3：
现在，生产的状态为“交付已完成”和“最终确认”。由于订单的结算类
型为 FUL，因此可以执行差异计算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→差异→单个处理(KKS2)
1。 使用单个处理事务，对生产订单进行差异分析。计算本期所有目标
成本版本的差异。停留在差异分析的详细清单显示中，以回答下列
问题。
2。 选择“成本要素”并显示差异报表。造成成本要素 620000 差异的
原因是什么？
任务 4：
计算差异之后，差异类别可以结算至 PA，生产订单差异可以结算至 FI。
此外，将在 FI 中取消 WIP 余额。
收藏夹→单一功能→结算→单个处理(KO88)
1。 执行生产订单结算。使用当前期间和年度。
2。 显示结算的详细清单。在不同屏幕中列出生产差异的发送方和取
消的 WIP。
3。 返回“会计凭证清单”，然后访问“获利能力分析”凭证。根据差异
类别检查值字段结算。差异结算到哪个值字段？
4。 在“定制”中，使用 PA 传输结构 E1显示资源利用差异类别的
值字段分配。
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
解答 11： 备选：期末结算交付的流程订单
任务 1：
过帐生产订单的最终确认和收货。这会导致实际成本到订单的附加过帐。
1。 创建生产订单的最终确认。已经生产了剩余的 5 台水泵。最后阶段
需要 1 小时的附加处理时间。更改持续时间以反映附加时数。输入
确认时，选择“最终确认”标识。保存确认。
a） 收藏夹→确认→输入→用于运作→计工单(CO11N)
输入订单号和运作 70。
选择输入。
输入确认类型最终确认。
确认产量 5 台。
确认附加的持续时间 1 小时。
保存确认。
2。 使用移动类型 101 过帐 5 台水泵的收货。
a） 收藏夹→生产→生产控制→货物移动→收货(MB31)
(MB31)
输入移动类型 101、工厂 1000 和存储位置 0001。
选择至订单。
输入生产订单号。
选择输入。
确认 R-F1## 的剩余数量。
保存收货。
3。 显示订单的成本报表。物料和人工差异是什么？
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择执行。
选择选择布局，然后选择布局 1SAP02（成本趋势）。
物料差异是 1 个附加发货 R-B1## 造成的______________。人工
差异是运作 70 确认的 1 小时附加持续时间造成的__________。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
任务 2：
由于订单状态为最终交付，因此必须再次计算 WIP 以取消剩余 WIP 余额。
1。 使用单个处理事务，计算使用本期的结果分析版本 0 的生产订单的
在产品 (WIP) 值。
a） 收藏夹→在产品→单个处理→计算(KKAX)
输入您的订单号。
WIP 期间：
会计年度：
结果分析版本 0
取消选择测试运行。
选择执行。
2。 将计算出的 WIP 总额与生产订单的余额进行比较。WIP 余额应为
零。余额包含生产差异的余额。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订
单划分的产品成本→信息系统→按订单划分的产品成本报
表→详细报表→用于订单(KKBC_ORD)
输入您的订单号。
选择执行。
选择选择布局，然后选择布局 1SAP03（在产品）。
生成的 WIP 余额应为零。但是，还存在通过生产确认的物料和
人工差异生成的差异所导致的订单余额。
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
任务 3：
现在，生产的状态为“交付已完成”和“最终确认”。由于订单的结算类
型为 FUL，因此可以执行差异计算。
会计→成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→单一功能→差异→单个处理(KKS2)
1。 使用单个处理事务，对生产订单进行差异分析。计算本期所有目标
成本版本的差异。停留在差异分析的详细清单显示中，以回答下列
问题。
a） 输入您的订单号。
期间：
会计年度：
选择所有目标成本版本。
取消选择测试运行。
选择详细清单。
选择执行。
2。 选择“成本要素”并显示差异报表。造成成本要素 620000 差异的
原因是什么？
a） 选择订单。
选择成本要素。
显示成本要素差异报表。
为运作 70 确认的附加生产时数导致了成本要素 620000 的
差异。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
任务 4：
计算差异之后，差异类别可以结算至 PA，生产订单差异可以结算至 FI。
此外，将在 FI 中取消 WIP 余额。
收藏夹→单一功能→结算→单个处理(KO88)
1。 执行生产订单结算。使用当前期间和年度。
a） 输入您的订单号。
结算期间：
过帐期间：
会计年度：
取消选择测试运行。
选择执行。
2。 显示结算的详细清单。在不同屏幕中列出生产差异的发送方和取
消的 WIP。
a） 选择详细清单。
通过选择物料 R-F1## 的接收方行访问差异结算。系统按差异类
别显示 PA 的差异金额清单，按物料显示 FI 的差异金额清单。
选择会计凭证，然后选择会计凭证分录。 已对哪些成本要
素进行过帐？
选择接收方。
按差异类别列出 PA 的差异金额，按物料列出 FI 的差异金额。
选择绿色箭头返回到详细清单。
选择会计凭证。
选择会计凭证 分录。
895000 工厂生产输出
231500 费用价格差异
893000 在产品
793000 WIP
3。 返回“会计凭证清单”，然后访问“获利能力分析”凭证。根据差异
类别检查值字段结算。差异结算到哪个值字段？
a） 选择获利能力分析。
选择值字段 标签。
使用 PA 凭证中的下一页图标，直到差异的值字段可见为止。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 期末结算交付的生产订单
4。 在“定制”中，使用 PA 传输结构 E1显示资源利用差异类别的
值字段分配。
a） 收藏夹→工具→定制→IMG→执行项目(SPRO)
选择 SAP参考IMG。
成本控制→产品成本控制→成本对象控制→按订单划分的
产品成本→期末结算→结算→创建PA传输结构(KEI1)
选择 PA 传输结构 E1。
选择分配行。
选择分配40（资源利用差异）。
选择值字段。
显示值字段 VV330。
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单元 4： 按订单划分的产品成本控制 AC520
课程摘要
您现在应该能够:
• 说明交付生产订单的期末结算
• 说明“按订单划分的产品成本”与“按期间划分的产品成本”成本控
制方法之间的差异
208
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AC520 单元摘要
单元摘要
您现在应该能够:
• 描述按订单划分的产品成本的特征
• 描述“联合生产成本对象控制”的特征
• 解释流程式制造主数据
• 执行流程订单的货物移动事务和确认
• 说明部分交付生产订单的期末结算
• 说明按实际成本计算 WIP
• 说明交付生产订单的期末结算
• 说明“按订单划分的产品成本”与“按期间划分的产品成本”成本控
制方法之间的差异
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单元摘要 AC520
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单元 5
含销售订单成本控制的按订单生产
单元概述
本单元说明个别必需物料多级采购业务情景中的销售订单成本控制。在将
成品交付给客户并开票之前，按生产订单批量显示某些采购级别。
单元目标
完成本单元后，您将能够:
• 将销售订单用作成本对象
• 执行销售订单的初始成本核算
• 分析销售订单项目的控制数据
• 了解使用离散制造的、包含销售订单成本控制的面向订单生产的
数量和价值流
• 创建采购订单和过帐收货
• 解释评估的销售订单库存上的货物移动
• 分析相关的会计和成本控制凭证
• 提供销售订单期末结算的概览
• 解释需求类型和确定需求分类的方式
• 解释需求分类和科目设置类别中的条目
• 为资产负债表科目创建统计成本要素
• 为部分交货的生产订单执行期末结算
• 为全部交货的生产订单执行期末结算
• 解释生产订单结算的集成
• 解释包含销售订单成本控制的销售订单期末结算的典型活动
• 了解“结果分析”中基于收入的评估方法和基于成本的评估方法
的不同之处
• 了解在“结果分析”过程中何时创建和取消库存或准备金
• 解释在何处结算销售订单的值
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单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
单元目录
课程： 主数据和初始成本核算 ........................... 213
练习 12： 主数据和初始成本核算 .......................225
课程： 同步成本核算.................................. 232
练习 13： 同步成本核算 ..............................243
课程： 定制 ........................................ 257
课程： 生产订单的期末结算 ............................. 265
课程： 销售订单的期末结算 ............................. 274
练习 14： 销售订单的期末结算........................ 299
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
课程： 主数据和初始成本核算
课程概述
课程目标
完成本课程后，您将能够:
• 将销售订单用作成本对象
• 执行销售订单的初始成本核算
• 分析销售订单项目的控制数据
业务示例
客户向您定购了一种产品（水泵 R-F1##）。该产品不是现货，而是按订
单生产的产品。最终产品由多个组件组成，这些组件必须先经过多级采购
流程才能获得。半成品是专门生产的产品，专业采购的原材料。
主数据
图表 99： 通过按销售订单划分的产品成本按订单生产
213
2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
如果下列信息对您的企业很重要，则建议您采用按销售订单划分的产品
成本。
• 这张特殊的销售订单能带来多少边际利润？
• 如何详细规划特殊的销售成本？
• 我的资金承诺有多高？这张销售订单是否有效执行成本核算？
• 后期客户变更如何严重影响了生产成本？
在这种业务情景下，您可以执行如下功能：
• 为销售凭证项目分配销售与分销的特殊直接成本
• 向销售凭证项目分配流程成本
• 为销售凭证项目分配销售间接费用
另外，您还可使用“结果分析”：
• 为预期损失自动创建准备金
• 为可预见风险手动添加准备金
• 已装运货物但尚未开票时，计算在途货物
图表 100： 离散制造
离散制造的特点是频繁改变要制造的产品。这些产品通过变换工作中心
顺序按分别定义的批次典型制造的。按订单和批次计算成本。在重复制
造中，产品变更的频率较低，并不是按批制造。而是按特定费率在特定
时间段制造产品，期末以最新费率计算成本。
在离散制造中，生产涉及若干运作流程，这些工序可以被分配到不同的
工作中心。工作中心的顺序由工艺路线决定，而工艺路线通常非常复
杂。各个运作流程之间可能需要等待时间。在进行深加工前，通常将
半成品放置在中间仓位。
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第 223 页 / 共 403 页
AC520 课程： 主数据和初始成本核算
在离散制造中，组件物料分阶段进行，附带各个生产批次的特定参考。各
个步骤和流程的确认记录生产进度并用于进行最佳控制。
图表 101： 按销售订单划分的产品成本
在下列情况下，建议面向订单生产的复杂业务情景采用“按销售订单划分
的产品成本（简称：销售订单成本控制）”：
• 参照销售订单的内部制造
• 参照销售订单采购产品并将其转售给您的客户
• 参照销售订单提供服务
销售订单成本控制允许执行下列操作：
• 按销售订单项目计算和分析计划成本和实际成本
• 按销售订单项目计算和分析计划收入和实际收入
• 计算成品和半成品的存货值
• 自动创建准备金
• 向“财务会计 (FI)”传输数据
• 传输数据到“获利能力分析”(CO-PA)
• 传输数据到“利润中心会计”(EC-PCA)
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 224 页 / 共 403 页
单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
图表 102： “销售订单成本控制”的其他关键功能
举例说明，如果使用 BOM 和工艺路线制造产品，则可以创建销售订单的
生产订单。
图表 103： 销售订单成本控制与面向订单生产
该幻灯片说明销售订单成本控制、订单成本控制和期间成本控制之间的
关系。
216
2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 225 页 / 共 403 页
AC520 课程： 主数据和初始成本核算
面向订单的综合生产涉及订单特定的变更或产品的完全重新设计。必须仔
细计划和监控此类产品的成本和收入。
面向订单的综合生产可以使用不同的方法：
• 直接跟踪销售订单项目（面向订单）的成本，或
• 使用综合生产的项目，如工厂工程设计（按订单设计）。
两种情况都会评估分配到销售订单或项目的存货。与未评估的存货一样，
销售订单成本或 WBS 要素不是通过订单或生产订单的收货生成的，而只
通过物料利用率生成的，例如，生产订单或汇总订单。
初始成本核算
图表 104： 销售订单成本控制计划选项
您可以通过产品成本核算或单位成本核算来计划销售订单成本，这取决于
您是否使用了后勤数量结构（BOM，路线）。您可以在定制中或在成本
核算初期预定义成本核算方法。
如果您决定使用单位成本核算，系统将不会保存成本构成分割。另外，这
还适用于通过单位成本核算对产品成本核算进行过帐处理的情况。在这种
情况下，系统无法将成本构成分割传输到 CO-PA。
成本核算结果将作为计划值更新到销售订单项目中。
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单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
图表 105： 产品成本计划销售订单
销售订单成本核算中包含成本核算明细（例如，单位成本核算）。成本对
象只显示成本要素级别的销货成本。
图表 106： 产品成本计划销售订单：间接费用
使用需求类的定价程序来计算销售和管理的间接费用。
使用成本核算变式评估变式的定价程序来计算物料和生产成本的间接
费用。
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
图表 107： 成本核算销售订单 BOM (1)
您可以在完成销售订单 BOM 之前计算子装配的成本。此成本核算可用于
对这些子装配的存货进行估价。
通过下面的菜单路径可以估算子装配的成本：
会计→成本控制→成本对象控制→按销售订单划分的产品成本
→主数据/计划→创建
您只能对已估价的销售订单库存使用此功能。
图表 108： 成本核算销售订单 BOM (2)
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单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
可以将已经计算的子装配的计划成本传输到成品的销售订单成本估算
中。这样明显提高了绩效。
图表 109： 展开需求
标识确定物料的相关需求是否允许下列需求：
• 在“独立需求”中，会单独列出相关物料的需求量。
• 在“集中需求”中，会列出相关物料需求量汇总。
另外，独立/集中需求标识还适用于所有较低级别的 BOM 组件。
对于具有独立需求的每个内部组件，会创建一个具有准确批量的独立订单
（这意味着为不同销售订单创建的订单无法合并为一组)。
可以在下列位置维护此标识：
• 在物料主数据记录中
• 在 IMG 中的定制点：在定义扩展类型之下的生产→基本数据→
物料单→项目数据（以定义 BOM 项目的扩展类型）。
扩展类型的设置覆盖物料主记录中的设置。
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
图表 110： 计划收入
在“销售与分销（销售订单管理）” 模块中执行定价，根据预定义的价
格和成本核算结果，在价格确定方案中生成销售价格。这会将各种细节考
虑在内（例如，商品特定的或客户特定的附加费和折扣、分级计算）。价
格确定方案的运作基于所谓的“条件”。
图表 111： 定价程序
定价程序列出定价允许的所有条件类型。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 230 页 / 共 403 页
单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
通过为每种条件指定需求，可以确定系统使用条件的方式。
另外，在这里也可以确定系统在业务凭证中访问条件的顺序。
参考级别提供为条件类型计算和小计的分组条件指定各种依据的方法。
定价程序可包含毛价和净价间任意数量的小计。
可以标记条件类型，如下所示：
• 强制条件
• 手工输入的条件
• 仅用于统计。
图表 112： 向定价传输成本核算数据
每种需求种类的条件类型的定义允许允许您为 SD 订单（= 于销售订单）
的各个项目确定不同的条件类型。例如，在仅用于统计的同一凭证中，您
可以根据定价程序执行一个项目的定价，而同时转发另一个项目销售订单
的定价值。销售订单成本核算涉及销售订单项目。
如果在需求类中不保存条件类型，则通过销售凭证类型来确定条件类型。
在这种情况下，条件类型对销售凭证中的所有销售凭证项目都有效。
在标准版本的 SD 系统中，为订单项目的成本传输提供了两种条件类型：
• EK01：如果选择这种条件类型，销售订单成本估算的结果首先显示在
该项目的定价屏幕上。此值可作为价格计算的基础。
• EK01：如果选择这种条件类型，销售订单成本核算的结果只是一个统
计值，您可以将其与价格进行比较。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
图表 113： 装配类型 2
从 4.5 版起，您可以使用需求种类来控制装配类型 2 中销售订单项目
的 SD 条件将要采用哪种初始成本核算（“生产订单、网络或服务（统
计处理）”）：
• 生产订单的初始成本核算，或者
• 销售订单成本核算的计划成本
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第 232 页 / 共 403 页
单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
练习 12： 主数据和初始成本核算
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 将销售订单用作成本对象
• 执行销售订单的初始成本核算
• 分析销售订单项目的控制数据
业务示例
成品 R-F1## 是在工厂 1000 中使用独立需求的物料生产的。验证用于控
制这些独立需求的物料的现有主数据。在确认所有主数据和定制数据均
正确无误后，为物料 R-F1## 创建销售订单。
任务 1：
通过创建成品 R-F1## 的销售订单开始。
1。 创建物料 R-F1## 的销售订单：
输入以下数据：
订单类型： （标准订单）
销售组织： 1000
分销渠道： 10
部门： 00
售达方： 1171
采购订单编号： 44##
物料： R-F1##
订单数量： 10
选择： 输入
接受建议的交货日期
2。 检查销售订单项目的以下控制数据。
该项目的项目类别是什么？
_________________________________________________________
被传输到销售订单的“结果分析”码和成本核算表是什么？销售订单
项目的成本核算表和“结果分析”码的缺省值是如何计算的？
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 234 页 / 共 403 页
单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
_________________________________________________________
为销售订单项目确定的需求类型是什么？
_________________________________________________________
3。 保存销售订单并记下销售订单编号。
_________________________________________________________
任务 2：
检查 R-F1## 的 BOM（以下所列）。检查 BOM 组件的独立/集中需求标识
的物料主数据设置，回答下列问题。
1。 为销售订单需求专门生产何种组装部件？
________________________________________________________
2。 将从匿名库存发出什么物料？
_________________________________________________________
3。 更改物料 R-T4## 的独立/集中需求标识，以便专门为该销售订单
采购此组件。
_________________________________________________________
图表 114： 产品 R-F1## 的 BOM
226
2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
解答 12： 主数据和初始成本核算
任务 1：
通过创建成品 R-F1## 的销售订单开始。
1。 创建物料 R-F1## 的销售订单：
输入以下数据：
订单类型： （标准订单）
销售组织： 1000
分销渠道： 10
部门： 00
售达方： 1171
采购订单编号： 44##
物料： R-F1##
订单数量： 10
选择： 输入
接受建议的交货日期
a） 菜单路径：
后勤→销售和分销→销售→订单→创建
b） 选择交货建议，接受交货日期建议。
2。 检查销售订单项目的以下控制数据。
该项目的项目类别是什么？
_________________________________________________________
被传输到销售订单的“结果分析”码和成本核算表是什么？销售订单
项目的成本核算表和“结果分析”码的缺省值是如何计算的？
_________________________________________________________
为销售订单项目确定的需求类型是什么？
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第 236 页 / 共 403 页
单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
_________________________________________________________
a） 该项目的项目类别是什么？
（销售标签）
TAN
（标准项目）_________________________________________
b） 被传输到销售订单的“结果分析”码和成本核算表是什么？销
售订单项目的成本核算表和“结果分析”码的缺省值是如何
计算的？
要检查通过需求种类分配的“结果分析”码和成本核算表，
请选择下列菜单路径：
转到→项目→科目分配
“结果分析”码： SDOR1
成本核算表： COGS1
c） 为销售订单项目确定的需求类型是什么？
（在销售概览中，选择采购标签。）
ZZ2（包含销售订单成本控制的面向订单生产）
3。 保存销售订单并记下销售订单编号。
_________________________________________________________
a） _________________________________________________________
任务 2：
检查 R-F1## 的 BOM（以下所列）。检查 BOM 组件的独立/集中需求标识
的物料主数据设置，回答下列问题。
1。 为销售订单需求专门生产何种组装部件？
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
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a） 菜单路径：
后勤→生产→主数据→物料主数据→物料→显示
→显示当前
物料编号
选择输入。在对话框中选择 MRP 4。
选择输入。在对话框中输入下列各项：
工厂 : 1000
选择 输入
从物料主数据的 MRP4 视图中，确定每个子装配的独立/集中
需求的条目。
（物料：R-B1##、R-B2##、R-B3##、R-B4##）。
因为未选择 R-B3## 的标识，所以会使用下一个最高装配级别
的设置。
2。 将从匿名库存发出什么物料？
_________________________________________________________
a） 为 R-B1##、R-B2## 和 R-B4## 选择集中需求标识。这就确定要
从匿名库存将这些子装配发送到 R-F1## 的生产订单。
3。 更改物料 R-T4## 的独立/集中需求标识，以便专门为该销售订单
采购此组件。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 5： 含销售订单成本控制的按订单生产 AC520
图表 115： 产品 R-F1## 的 BOM
a） 确保未选择物料 R-T4## 的独立/集中需求标识（或者设置为
1）。R-T4## 随后会遵循为 R-B3## 设置的相同控制。MRP 将生
成 R-T4## 的采购申请，以满足 R-F1## 的独立需求。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC520 课程： 主数据和初始成本核算
课程摘要
您现在应该能够:
• 将销售订单用作成本对象
• 执行销售订单的初始成本核算
• 分析销售订单项目的控制数据
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