我们上节课讲了 **两个知识点** :
**一是:** 订单收货时为什么产生了一个巨大的差异(下图中1千五百万)
**二是:** 从 **理论上** 分析 未配差异的原因(负单价的原因) **
** 那么我看下实际项目中的数据.
**总差异:** -8160646.78+5814163.66 - 15794540.36 = 负18141023.48 ** 消耗分到的差异: **
负18098540.79
**库存分到的差异:** 负42482.69
( 如果你不知道上面的咋算,请看我公开的物料账基础课程)
**但是呢,消耗的初级评估是16241232.46 ,得到的差异是负 18098540.79(负1千8百万),因此实际值是
负1899791.02(负189万),单价自然是负数。
** ** 期末库存也是如此。 **
** 最难理解的问题是 ** ** :
** ** 消耗的分到的金额是:负6859765.74
** 这个金额到底是怎么算出来的 ,我们就不在公开课里讲了。已经购买物料账专题或者FICO全套的,可以找我要答案。
这节课我们讲怎么解决的( **也不能让大家白白花费阅读时间** )。
**怎么解决(2百万撬动1千万):
** 我们前面看到 **未分配金额** 是:11265155.82 (1千1百万)
罪魁祸首是: 生产订单 ,但是这个又是正常的业务(跨月无法避免),我们 **无法从业务层面来解决这个问题** 。只能手工调整差异了。
但是呢, 这可是1千多万啊 ,数据这么大,很容易被揪出来解释。其实呢: **初级评估** :16241232+ 38123.03 =
** 差异 : ** ** 负 ** 18141023.48(1千8百万)
** 相差 : ** ** 负 ** 1861667.99 (1百8十万)
**意思是** : 我们 如果能把差异减少 200万 , 结果就为正数了
说干就干:
**然后呢.**
**初级评估** : 16 2 4 1232+ 3 8123.03 = 1 62 7 9355 . 49(1千6百万 )
** 差异 : ** **负** 16141023.48(1千6百万)
** 相差 : 正 ** 100208.98 (十万)
因为不存在负单价了,所以:
消耗分到的差异:16103224.39 (正单价)
库存分到的差异:37799.08 (正单价 )
**最后一个问题:
** **手工200万怎么调?
** 我在物料账专题里做了详细的讲解 **
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