学过物料分类账的都知道,物料分类账都有一个COC差,那么这个是什么意思,有什么用呢?
分析:
物料的标准价是12元,我们采购订单是15元,学过物料账的都知道,我们的实际价 一定 是 15元(虽然还没有运行物料),但是我们在移动过程 一定 是
12元。
因为领料是标准价计算,价格也是12元,月底追加3元
领料10个的分录是:
借:物料消耗 120元
贷:原材料 120
注:物料消耗是OBYC自己配置的。
那么月底3元,10个30元是追加到物料消耗科目,还是其他科目呢?
你会问难道还有其他科目可以追加吗?答案是肯定的,其他科目就是 COC科目。
那么什么时候追加到物料消耗,什么时候追加到COC科目呢,后台是有配置的。
从这个图可以看到,我们追加到原科目还是COC科目跟移动类型有关的
另外追加到COC科目还需OBYC配置
下面我们看下效果:
第一次是10个,追加到原科目。
第二次是修改配置后做的,会金COC科目。
我们看下CKM3的变化
正式运行物料分类帐后我们查看凭证。
CKM3的变化
6401040101就是前面OBYC-COC配置的科目
第二问题来了,为什么要用COC科目,用原科目不好吗?
正常来讲,进入了COC差异科目是顾问漏了配置。
如果你原来忘记了配置,即便你修改正确以前的单据也改不过来了,只能配置COC差异科目了。
还有一种业务场景:
销售发货:
借:发出商品
贷:产成品
销售开票:
借:主营业务成本
贷:发出商品
由于销售开票不是库存类单据,因此前面说的追加时只能追加到发出商品(用了POD或其他解决方案除外)
发出商品本来是一个中间科目,开票之后应该为0 ,你追加了一部分进去,那么他就不为0了,主营业务成也不能反映真实成本,因此我们可以把COC
配置成主营业务成本,那么追加部分直接进入主营业务成本-COC,这样既能保证发出商品中间科目为0,也能保证主营业务成本反映真实成本(两个主营业成本要加起来)。
或许SAP最初的目的就是为了这个吧,当然了有了这个配置点,我们就会多一种选择。
对于整个过程,建立物料、采购订单入库,库存移动,以及物料帐运行的 演示操作,还有更深入的发出商品与主营业务成本和COC差异的差异转换,我已经录好了视频
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