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单元 11： Easy Cost Planning AC505
行号 类型 名称 对象 数量 单位 激活 价格
9 可变项 474220/Ceil 天 PUMP## HO-
目 天 (PUMP## TEL##
a） 单击“添加行”图标。
在该行的“类型”列中，选择对象类型“可变项目”。
在“对象”列中，使用下拉图标以选择成本要素 = 474220 和
基本计量单位 = 天。
双击“数量”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
创建如下公式：= Ceil (PUMP## * 4.5 / 7.5)。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动至数学函数
Ceil。
双击或选择 “CEIL”，并将其拖到公式范围。
将光标放在公式范围中的 CEIL 之后，并单击“(”（左方括
号）图标。
将光标放在屏幕“Linetype 函数”范围中的左方括号之后，
并向下滚动至特征 PUMP##。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。将光标放在 PUMP##
之后，并单击“*”（乘号）图标。将光标放在 * 之后，插入空
格，然后在空格后输入 4.5。单击“/”（除号）图标，插入
空格，并在后面输入 7.5。依次单击“)”（右方括号）图标
和“确认数量”图标。
双击该行的“激活”列以创建激活公式。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 PUMP##。
将光标放在公式范围中的 PUMP## 之后。单击“>”（大于）图
标，插入空格，然后在单引号内输入 2。
单击“确认激活”图标。
双击“价格”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 HOTEL##。
单击“确认价格”图标。
10。使用以下信息创建模板中的第 10 行：
如果离客户现场的距离超过 500 公里，则计划员应该输入到离客户
现场最近机场的往返飞机票价。
需要使用激活和价格公式。
继续到下一页
396
2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
| 行号 | 类型 | 名称 | 对象 | 数量 | 单位 | 激活 | 价格 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 | 可变项 目 | 474220/ 天 | Ceil (PUMP## | 天 | PUMP## | HO- TEL## |
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AC505 课程： 成本计算模式
行号 类型 名称 对象 数量 单位 激活 价格
10 可变项 474240 1 DIST## AIR##
目
a） 单击“添加行”图标。
在该行的“类型”列中，选择对象类型“可变项目”。
在“对象”列中，使用下拉图标以选择成本要素 = 474240 和
基本计量单位 = 保留空白。
双击“数量”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
输入数量 1。
单击“确认数量”图标。
双击该行的“激活”列以创建激活公式。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 DIST###。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。
将光标放在公式范围中的 DIST## 之后，单击“>”（大于）图
标，插入空格，然后在单引号内输入 500。
单击“确认激活”图标。
双击“价格”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 AIR##。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。
单击“确认价格”图标。
11。使用以下信息创建模板中的第 11 行：
如果离客户现场的距离超过 500 公里，则应该在安装之前将安装
工具运送到客户现场。计划员应该输入将工具运送到客户现场以及
将工具返回公司的成本。
需要使用激活和价格公式。
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
| 行号 | 类型 | 名称 | 对象 | 数量 | 单位 | 激活 | 价格 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | 可变项 目 | 474240 | 1 | DIST## | AIR## |
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
行号 类型 名称 对象 数量 单 激活 价格
位
11 可变项目 476900 2 DIST## SHIP##
a） 单击“添加行”图标。
在该行的“类型”列中，选择对象类型“可变项目”。
在“对象”列中，使用下拉框以选择成本要素 = 476900 和
基本计量单位 = 保留空白。
双击“数量”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
输入数量 2。
单击“确认数量”图标。
双击该行的“激活”列以创建激活公式。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 DIST###。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。
将光标放在公式范围中的 DIST## 之后，选择“>”（大于）图
标，插入空格，然后在单引号内输入 500。
单击“确认激活”图标。
双击“价格”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 SHIP##。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。
单击“确认价格”图标。
12。使用以下信息创建模板中的第 12 行：
如果离客户现场的距离超过 500 公里，则员工应该在安装期间租
用车辆。可以基于安装水泵所需的总时间（向上舍入到最近的整
数）计算使用车辆的天数。
需要使用数量、激活和价格公式。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
| 行号 | 类型 | 名称 | 对象 | 数量 | 单 位 | 激活 | 价格 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 可变项目 | 476900 | 2 | DIST## | SHIP## |
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AC505 课程： 成本计算模式
行号 类型 名称 对象 数量 单位 激活 价格
12 可变项目 475000/Ceil 天 DIST##RENT##
天 (PUMP##
a） 单击“添加行”图标。
在该行的“类型”列中，选择对象类型“可变项目”。
在“对象”列中，使用下拉框以选择成本要素 = 475000 和
基本计量单位 = 天。
双击“数量”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
创建如下公式：= Ceil (PUMP## * 4.5 / 7.5)。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动至数学函数
Ceil。
双击或选择 “CEIL”，并将其拖到公式范围。
将光标放在公式范围中的 CEIL 之后，并单击“(”（左方括
号）图标。
将光标放在屏幕“Linetype 函数”范围中的左方括号之后，
并向下滚动至特征 PUMP##。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。将光标放在 PUMP##
之后，并单击“*”（乘号）图标。将光标放在 * 之后，插入空
格，然后在空格后输入 4.5。单击“/”（除号）图标，插入空
格，并在空格后输入 7.5，然后单击“)”（右方括号）图标。
单击“确认数量”图标。
双击该行的“激活”列以创建激活公式。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 DIST###。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。
将光标放在公式范围中的 DIST## 之后，单击“>”（大于）图
标，插入空格，然后在单引号内输入 500。
单击“确认激活”图标。
双击“价格”列中的一行以打开屏幕的公式创建部分。
在屏幕的“Linetype 函数”范围中，向下滚动到特征 RENT##。
双击或选择该特征，并将其拖到公式范围。
单击“确认价格”图标。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
| 行号 | 类型 | 名称 | 对象 | 数量 | 单位 | 激活 | 价格 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | 可变项目 | 475000 天 | /Ceil (PUMP## | 天 | DIST# | #RENT## |
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
课程摘要
您现在应该能够:
• 介绍 Easy Cost Planning 的应用选项
• 创建成本计算模式以定义计划屏幕
• 创建 Easy Cost Planning 的特征
• 创建成本计算模式的成本核算模板
• 在成本核算模板中创建和应用公式
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 成本估算
课程： 成本估算
课程概述
本课说明了如何使用 Easy Cost Planning 模板创建特殊成本估算。还说
明了如何使用 Execution Services 输入承诺和实际成本。
课程目标
完成本课程后，您将能够:
• 使用 Easy Cost Planning 模板创建特殊成本估算
• 使用 Execution Services 输入承诺和实际成本
业务示例
您的公司对其所销售的水泵提供安装服务。您需要具备创建特殊成本估算
的能力，以确定客户的安装成本。
特殊成本估算
图表 189： 使用成本计算模式的特殊成本估算
如果希望未在系统中创建计划对象的情况下就能计划成本，则可以创建
特殊成本估算以快速得到结果。
您还可以使用特殊成本估算来测试成本计算模式。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
如果要对成本估算使用计划表，则需要在系统中定义该计划表。在使用计
划表下，直接输入计划表的（技术）名称，然后选择创建。
如果工作清单范围中未显示任何计划表（例如，由于您尚未创建特殊成本
估算），则在主题范围下选择所有计划表或其他角色特定工作清单。
若要搜索计划表，请输入搜索项并选择查找。系统会用您的登录语言在计
划表的名称和描述中进行搜索。
图表 190： 附加数据
在可以计划成本之前，您需要在“定制”中为特殊成本估算定义成本
核算变式。
您至少需要输入“公司代码”或“工厂”。
您可能还需要输入适当的利润中心。
您既可以输入适当的成本核算日期，也可以基于成本核算变式中的日期控
制设置使用缺省的成本核算日期。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 成本估算
图表 191： 计划表
成本核算结构中的最高节点是指在特殊成本估算中计划的对象。
输入屏幕定义通过成本计算模式模板估算的数量结构。
在输入屏幕中输入数据后，使用“确认”按钮激活该模板以便对项目进行
估算，并将已估算的对象添加到成本核算结构。
图表 192： 计划结果
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
若要查看已估算且成本核算结构中当前使用的详细项目，请使用“显示/
隐藏项目视图” 访问详细项目数据。
项目视图范围用于输入、更改和显示已估算的项目。
您可以在项目视图内覆盖某个项目的价格、成本要素或描述。
您可以通过附加或插入行来添加项目。选择项目类别并输入适当数据。
图表 193： 特殊成本估算标题数据
在“特殊成本估算标题”中，您可以输入成本核算表和间接费用键，以便
将间接费用应用于成本核算结构。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 成本估算
图表 194： Execution Services
自版本 4.6C 起，您可以使用 Execution Services 为使用 Easy Cost
Planning 计划的项目输入承诺和实际成本。
可执行下列过帐：
• 内部活动分配（用于内部活动）
• 直接流程分配（用于流程）
• 预留（用于物料项目）
• 发货（用于物料项目）
• 采购申请（用于物料项目、外部活动项目、服务项目和可变项目）
• 采购订单（用于物料项目、外部活动项目、服务项目和可变项目）
为了能在特殊成本估算中触发 Execution Services，您需要分配诸如 WBS
要素、成本中心或内部订单之类的科目分配对象。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
图表 195： 定制 Execution Services
在 Execution Services 采购订单和采购申请的设置中建议凭证的
分配类别。
在预留/发货设置中，建议移动类型，但未分配类别。但是，移动类
型会定义科目分配。
维护 Execution Services 的 IMG 路径为：
SAP参考IMG项目系统→成本→计划成本→EasyCostPlanning
和ExecutionServices→ExecutionServices→定义Execution
Services的设置
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 成本估算
练习 18： 使用成本计算模式创建特殊成
本估算
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 创建可在 Easy Cost Planning 中使用的特征
• 创建可在 Easy Cost Planning 中使用的成本计算模式
• 使用创建的各种特性构建模板以用于数量、激活和价格公式
• 创建产品的特殊成本估算以包括间接费用
业务示例
客户经常要求您为所销售的水泵提供安装服务。您希望使用一致的成本估
算模式。您需要确保成本模式中使用的所有公式都准确无误。您还希望在
将间接费用应用于水泵安装的特殊成本估算。
任务：
创建特殊成本估算以安装 10 台 T-F1## 水泵。
1。 安装 T-F1## 水泵
在“使用计划表创建”标签页下方，输入成本计算模式 Group##。
选择“附加数据”标签。
输入下列数据：
公司代码 1000
利润中心 1000
工厂 1000
单击“缺省值”按钮以接受日期。必要时，重新输入公司代码、
利润中心和工厂。
2。 计划屏幕显示的内容有哪些？
3。 输入以下特性值以测试成本计算模式。
要安装的水泵数量： 10
水泵连接类型：ACME
到客户现场的距离：300 公里
每晚住宿费：139.00 欧元
到客户现场的飞机票价：700.00 欧元
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
将工具运至客户现场的费用：500.00 欧元
每日货车租赁费：90.00 欧元
4。 为什么成本核算结构中不包括机票费用和货车租赁费？
5。 在水泵安装时要估算哪些物料，为什么？
6。 将到客户现场的距离值更改为大于 500 的值。成本估算中所做的更
改包括哪些？
7。 如果将水泵数量更改为 1，则成本估算发生何种变化？
8。 分配到成本核算变式 PADH 的评估策略是什么？
9。 如何将间接费用添加到此特殊成本估算？
10。添加到成本估算的附加成本有哪些？
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 成本估算
解答 18： 使用成本计算模式创建特殊成
本估算
任务：
创建特殊成本估算以安装 10 台 T-F1## 水泵。
1。 安装 T-F1## 水泵
在“使用计划表创建”标签页下方，输入成本计算模式 Group##。
选择“附加数据”标签。
输入下列数据：
公司代码 1000
利润中心 1000
工厂 1000
单击“缺省值”按钮以接受日期。必要时，重新输入公司代码、
利润中心和工厂。
a） 会计→成本控制→产品成本控制→产品成本计划→Easy
CostPlanning和ExecutionServices→编辑特殊成本估
算（事务代码CKECP）
双击该事务以执行特殊成本估算。
输入描述。安装 T-F1## 水泵。
在“使用计划表创建”标签页下方，输入成本计算模式
Group##。
选择“附加数据”标签。
输入下列数据：
公司代码 1000
利润中心 1000
工厂 1000
单击“缺省值”按钮以接受日期。必要时，重新输入公司代
码、利润中心和工厂。
单击“创建”按钮或者选择“输入”调用成本计算模式。
2。 计划屏幕显示的内容有哪些？
a） 显示成本计算模式中已分配特性的特性描述以便输入或选择值。
3。 输入以下特性值以测试成本计算模式。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
要安装的水泵数量： 10
水泵连接类型：ACME
到客户现场的距离：300 公里
每晚住宿费：139.00 欧元
到客户现场的飞机票价：700.00 欧元
将工具运至客户现场的费用：500.00 欧元
每日货车租赁费：90.00 欧元
a） 选择“确认”。
4。 为什么成本核算结构中不包括机票费用和货车租赁费？
a） 单击“显示/隐藏项目视图”图标。
飞机票价、装运工具和货车租赁等特性使用激活公式，该公式
要求到客户现场的距离在 500 公里以外。请注意，您按每公里
费用 0.31 欧元输入的距离包括里程费。
5。 在水泵安装时要估算哪些物料，为什么？
a） 估算物料 100-250 和 100-251。
这些物料满足激活公式中特性“连接”为 ACME 值的要求。
6。 将到客户现场的距离值更改为大于 500 的值。成本估算中所做的更
改包括哪些？
a） 输入到客户现场距离值，该值大于 500。
单击“确认”图标（您可能需要向下拖动项目视图才可以看
到此图标）。
现在将飞机票价、装运工具和货车租赁等值添加到成本估算，
并移除里程费。
7。 如果将水泵数量更改为 1，则成本估算发生何种变化？
a） 将水泵数量更改为 1，然后单击“确认”图标。
基于每个水泵的必需数量调整物料数量。
人工小时调整为 4.5 小时。
基于向上舍入到下一最高上整数的数量公式，将出差补助和
货车租赁调整为一天。
飞机票价和装运成本保持不变。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 成本估算
8。 分配到成本核算变式 PADH 的评估策略是什么？
a） IMG→成本控制→产品成本计划→特殊成本估算→定义
成本核算变式
为基本计划对象分配评估策略 12。
9。 如何将间接费用添加到此特殊成本估算？
a） 选择“显示成本估算标题”。
在标题屏幕中，输入成本核算表 COGS 和间接费用键 SAP10。
选择“继续”。
10。添加到成本估算的附加成本有哪些？
a） 原材料间接费用
行政管理费用
销售和分销间接费用
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 11： Easy Cost Planning AC505
课程摘要
您现在应该能够:
• 使用 Easy Cost Planning 模板创建特殊成本估算
• 使用 Execution Services 输入承诺和实际成本
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 单元摘要
单元摘要
您现在应该能够:
• 介绍 Easy Cost Planning 的应用选项
• 创建成本计算模式以定义计划屏幕
• 创建 Easy Cost Planning 的特征
• 创建成本计算模式的成本核算模板
• 在成本核算模板中创建和应用公式
• 使用 Easy Cost Planning 模板创建特殊成本估算
• 使用 Execution Services 输入承诺和实际成本
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元摘要 AC505
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 知识测验
知识测验
1. 成本计算模式根据计划表的集中需求确定输入屏幕的结构。
确定此句是正确还是错误。
□ 正确
□ 错误
2. 若要确保从允许的特征值清单中选择值，请不要设置
标识。
填空完成句子。
3. 您可以在模板表中输入哪些数据？
4. 激活公式的函数是什么？
5. 如何创建或编辑成本计算模式？
6. 您需要分配 以便在特殊成本估算中触
发 Execution Services。
填空完成句子。
7. 计划屏幕上会出现哪些要输入或选择的数据？
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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知识测验 AC505
答案
1。 成本计算模式根据计划表的集中需求确定输入屏幕的结构。
答案: 错误
成本计算模式根据各个计划表的单个需求确定输入屏幕的结构。
2。 若要确保从允许的特征值清单中选择值，请不要设置附加值 标识。
答案: 附加值
3。 您可以在模板表中输入哪些数据？
答案: 您可以在模板表中输入以下数据：
• 项目类别
• 对象，如物料
• 数量
• 激活规则
• 价格
4。 激活公式的函数是什么？
答案: 激活公式指定项目处于活动状态的条件。
5。 如何创建或编辑成本计算模式？
答案: 您可以在 Easy Cost Planning 屏幕的定义范围中创建或编
辑成本计算模式。
6。 您需要分配科目分配对象以便在特殊成本估算中触发 Execution
Services。
答案: 科目分配对象
7。 计划屏幕上会出现哪些要输入或选择的数据？
答案: 显示从成本计算模式分配的特征的特征描述以在计划屏幕上
进行输入或选择。
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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单元 12
案例学习
单元概述
课程结束后，通过本案例学习，您可以创建成本核算变式和成本核算类
型。还能够创建评估变式和间接费用成本核算表。同时学会了维护成本
估算的模板分配，以及获取准确成本估算所需的成本控制数据。还学会
了维护获取准确成本估算所需的逻辑主数据。
单元目标
完成本单元后，您将能够:
• 创建成本核算变式
• 创建成本核算类型
• 创建评估变式
• 创建间接费用成本核算表
• 维护成本估算的模板分配
• 维护获取准确成本估算所需的成本控制数据
• 维护获取准确成本估算所需的后勤主数据
单元目录
课程： 案例学习 ..................................... 418
练习 19： 主业务情景 .............................. 423
练习 20： 创建成本核算变式.......................... 425
练习 21： 成本核算表 .............................. 431
练习 22： 业务流程模板............................. 439
练习 23： 成本估算 ................................ 441
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 12： 案例学习 AC505
课程： 案例学习
课程概述
课程结束后，通过本案例学习，您可以创建成本核算变式和成本核算类
型。还能够创建评估变式和间接费用成本核算表。同时学会了维护成本
估算的模板分配，以及获取准确成本估算所需的成本控制数据。还学会
了维护获取准确成本估算所需的逻辑主数据。
课程目标
完成本课程后，您将能够:
• 创建成本核算变式
• 创建成本核算类型
• 创建评估变式
• 创建间接费用成本核算表
• 维护成本估算的模板分配
• 维护获取准确成本估算所需的成本控制数据
• 维护获取准确成本估算所需的后勤主数据
业务示例
阅读“案例学习：业务情景”一页中给出的业务情景。
案例学习
• 学完此单元之后，您便能够：
– 创建成本核算变式
– 创建成本核算类型
– 创建评估变式
– 维护成本估算的模板分配
– 维护获取准确成本估算所需的成本控制数据
– 维护获取准确成本估算所需的后勤主数据
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 案例学习
图表 196： 课程概览图
• 您已被委派对 T-F1## 和 T-B1## 的制造成本进行分析，并将您的
分析结果呈交给管理层。
• 工程部已更新物料的现有物料单和工艺路线。此外，采购部已主动查
看物料 T-F1## 和 T-B1## 的物料单和采购成本。
• 您需要创建单个成本估算或成本核算运行，以便为内部生产的
T-F1## 和 T-B1## 创建成本估算。您还确定需要创建成本核算变
式，以创建成本估算进行分析。
提示: 请建议学员尝试在不使用解决方案的情况下完成该案例学
习。您可能需要从讨论业务需求入手，然后在课堂上讨论配置需求
和应遵循的流程。通过监控学员新定制条目的配置表，您可以轻松
查看学员的进展情况。通过查看学员必须在物料单、工艺路线和成
本估算结果中更改的字段，您可以使用主数据来检查他们的进度。
提示: 请遵循案例学习要求和配置需求的解决方案。
AC505 CATT 产生了以下错误，学员必须手动更正这些错误：
• 针对 T-F1##，移除物料单组件 T-B3## 和 T-B4## 的“与成本计算相
关”标识。学员必须为这些组件手动设置“与成本计算相关”标识。
• 针对 T-F1##，移除工序 10 和 40 的“与成本计算相关”标识。学
员必须为这些工序手动设置“与成本计算相关”标识。
• 针对 T-B1##，工艺路线状态已更改为 1。学员必须将其更改为 3。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
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单元 12： 案例学习 AC505
若要确定学员是否已成功完成该练习以满足所提供的业务情景，请检查
以下事项：
• 显示 T-F1## 的成本估算。展开含所有项目的已核算过成本的物料
单。确认是否列出了所有组件和所有工序。确认是否为 T-F1## 列出
了全部 4 个组件：T-B1##、T-B2##、T-B3##、T-B4##。
• 针对 T-F1##，确认是否列出了 6 个工序。这可以使用按工序对项
目进行排序的显示布局通过成本核算物料单或 T-F1## 的项目明
细报表进行确认。
• 针对 T- B1##，使用与 T-F1## 所用的相同报表技术，确认物料单是
否已展开、4 个工作是否已列出。
• 针对组件 T-T1##，确认评估策略是否为供应商 1000 的采购信息记
录，以及此物料是否有两个成本构成（原材料和运费）。
• 针对组件 T-T2## 和 T-T0##，确认计划价格 2 是否已用于评估
这些物料。
针对物料 T-F1##，确认价格更新是否已确认物料主记录中的计划价格 3
字段。
提示: 每周讲授的 CATT 将更改以下数据：
案例学习数据：
针对物料单 T-F1##、工厂 1000、物料单用途 1
• 移除物料单项目 T-B4## 和 T-B3## 的“与成本计算相关”标识
针对工艺路线 T-F1##-、工厂 1000
• 移除工序 10 和 40 的“与成本计算相关”标识
针对工艺路线 R-B1##、工厂 1000（不再使用物料 T-F2##）
• 将工艺路线状态更改为 1
创建与评估策略一起使用的采购信息记录：
• 供应商： 1000
• 物料 T-T1##
• 采购组织： 1000
• 工厂： 1000
• 选择采购组织 1，输入标准数量 1、净价格 5 欧元。选择“条
件”，输入条件类型 FRA1、比率 10%
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AC505 课程： 案例学习
为以下物料维护计划价格 2：
• T-T2##、工厂 1000，将计划价格 2 更改为 28 美元
• T-T0##、工厂 1000，将计划价格 2 更改为 48 美元
• 阅读提供的业务情景。
• 按业务情景中定义的内容维护成本核算变式、成本核算类型、评估
变式、成本核算表和模板分配的定制参数。
• 查看后勤主数据以包括物料主数据、物料单、工艺路线和工作中
心。更正任何已知错误。
• 创建成本估算。查看错误日志以确定需要更正的主数据对象。
• 重复成本估算流程和错误更正，直到成本估算正确无误为止。
• 业务情景
• 建议程序
• 案例学习
注意: 该单元为可选单元。
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单元 12： 案例学习 AC505
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AC505 课程： 案例学习
练习 19： 主业务情景
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 评估案例学习的业务情景
• 确定完成该案例学习所需的配置任务
业务示例
以前，您的公司内部生产物料 T-F1## 和 T-B1##。在过去的几年里，您一
直采购这些物料以节省供应商提供的成本。这些物料既可以作为备件保
存，也可以最终用于其他产品的制造流程。为更好地控制产品质量和利用
制造流程中的改进方案，管理层考虑内部制造这些物料。您的任务是对
T-F1## 和 T-B1## 的制造成本进行分析。分析结果和您的建议将于下个月
的第一天予以实施。您需要考虑间接成本，但对于此次分析，由于不是内
部生产物料，因此应忽略空闲产能成本或未承担的间接费用成本。
工程部已更新物料的现有物料单和工艺路线。采购部已查看物料 T-F1##
和 T-B1## 的物料单，如果可以，将会针对所采购项目协商一个更低的
比率。采购部已创建采购信息记录或者使用新比率更新这些物料的计划
价格 2 字段（如适用）。
您需要创建单个成本估算或成本核算运行，以便为内部生产的 T-F1##
和 T-B1## 创建成本估算。您还确定需要创建成本核算变式，以创建成
本估算进行分析。已经通知您更新物料 T-F1## 和 T-B1## 的计划价
格 3 字段，以便排序这些值进行进一步分析。您已经收到有关指示，
即 T-F1## 和 T-B1## 中包括的任何组件物料都要承担 3% 的间接费用，
而另外 6% 的间接费用要应用于装配物料相关联的制造费用。为此，您
需要创建成本核算表。此分析只考虑了产品制造成本，而未考虑销货成
本。另外，您还需要包括制造 T-F1## 和 T-B1## 的生产行政管理费用
成本，因为这些成本不包含在工艺路线和成本核算表应用的 6% 间接制
造费用中。为此，成本会计设置了业务流程模板 COPC-10。您需要确保
成本估算中包括这些流程成本。
在完成该案例学习的过程中，您可能会在估算物料的后勤主数据中发现一
些错误或疏漏。使用成本核算分析和错误日志，以帮助确定执行准确无误
的成本核算所需的更改。您需要更正这些错误，这样才能收到一份正确无
误的成本估算。您可能会发现必须编辑主数据才能消除错误。
任务：
1。 在新建成本估算之前，列出需要完成的配置任务。
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单元 12： 案例学习 AC505
解答 19： 主业务情景
任务：
1。 在新建成本估算之前，列出需要完成的配置任务。
a）
• 通过创建成本核算类型，可以使用成本估算结果更新计划
价格 3 字段。
• 创建评估变式，以便在搜索物料价格时包括采购信息记录
和计划价格 2 字段。
• 创建日期控制代码，以保证成本估算有效。
• 通过创建成本核算类型，可以使用成本估算结果更新计划
价格 3 字段。
• 创建间接费用成本核算表，以包括 3% 间接物料成本费用
以及 6% 间接制造费用。将此间接费用成本核算表分配到
评估变式。
• 将模板 COPC-10 分配到物料 T-F1## 和 T-B1## 的成本
核算环境。
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AC505 课程： 案例学习
练习 20： 创建成本核算变式
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 创建成本核算变式及其成分
业务示例
您将创建成本核算变式及其成分以创建用于分析的成本估算。您希望保
存包括项目明细和日志的数据。另外，您还希望更新物料主数据中的
计划价格 3 字段。
任务：
通过首先创建成本核算类型、评估变式、日期控制和数量结构控制等成分
来创建成本核算变式。您已决定不使用“传输控制”或“参考变式”。将
这些成分分配到您的成本核算变式。
1。 创建描述为“组 ## 成本核算类型”的成本核算类型 C#（其中 #
代表与组编号对应的字母表里的字母，例如组 10 = CJ 和组 12 =
CI）。您将使用标准成本估算中采用的相同参数，但要确保更新物料
主数据中的计划价格 3 字段，而不是标准价格字段。
2。 创建描述为“组 ## 评估变式”的评估变式 V##。使用标准成本估算
中采用的相同策略，不包括物料评估。若要查找采购部提供的价格信
息，请阅读优先级为 1 的信息记录、优先级为 2 的计划价格 2 字
段、优先级为 3 的标准价格以及优先级为 4 的移动平均价。
3。 创建描述为“组 ## 日期控制”的日期控制 D##。成本估算结果应
从下个月的第一天开始生效。确保该成本估算没有过期。数量结构
和评估日期应与成本估算的生效日期一致。
4。 创建描述为“组 ## 数量结构”的数量结构控制 Q##。您希望使用标
准成本估算采用的相同参数。
5。 创建描述为“组 ## 成本核算变式”的成本核算变式 CV##。成本核
算变式的大多数标题数据都与用于标准成本估算的数据类似。
6。 将成本核算变式成分 C#、V##、D## 和 Q## 分配到成本核算变式
CV##。
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单元 12： 案例学习 AC505
解答 20： 创建成本核算变式
任务：
通过首先创建成本核算类型、评估变式、日期控制和数量结构控制等成分
来创建成本核算变式。您已决定不使用“传输控制”或“参考变式”。将
这些成分分配到您的成本核算变式。
1。 创建描述为“组 ## 成本核算类型”的成本核算类型 C#（其中 #
代表与组编号对应的字母表里的字母，例如组 10 = CJ 和组 12 =
CI）。您将使用标准成本估算中采用的相同参数，但要确保更新物料
主数据中的计划价格 3 字段，而不是标准价格字段。
a） 首先确认用于“标准成本估算”的设置。
IMG→成本控制→产品成本控制→产品成本计划→含数
量结构的物料成本估算→定义成本核算变式
选择“成本核算变式 PPC1”行。
选择“详细信息”。
单击“成本核算类型”按钮。
确认是否已分配成本核算类型 01 标准成本估算（物料）。
确认第一个“更新”标签是否标识标准价格。
单击“返回”一次。
另外，还确认以下成分是否已分配给成本核算变式：
单击“评估变式”按钮，并确认“评估变式 001 计划评估 —
物料”是否已分配到成本核算变式。
单击“返回”一次。
单击“日期控制”按钮，并确认是否已分配“日期控制 PC01
标准成本估算月”。
单击“返回”一次。
单击“数量结构”按钮，并确认“数量结构控制 PC01 标准数
量结构确定 2”是否已分配给成本核算变式。
返回到“显示 IMG”屏幕。
IMG→成本控制→产品成本控制→产品成本计划→含
数量结构的物料成本估算→成本核算变式成分→定义成本
核算类型
系统禁止您使用“标准价格更新”复制成本核算类型。您需要
在不参考成本核算类型 01 的情况下创建成本核算类型。
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AC505 课程： 案例学习
选择“编辑”→“新建条目”。
输入 C#（其中 # 代表与组编号对应的字母表里的字母，例如组
10 = CJ 和组 03 = CC）。
在“描述”字段中输入“组 ## 成本核算类型”。
进行下列设置：
• 价格更新物料主数据：标准价格之外的价格
• 评估视图：法定评估更新
• 含数量结构的成本估算：含期间开始
• 新增成本估算：含期间开始
• 间接费用计算的成本部分：产品制造成本
单击保存。
返回到“显示 IMG”屏幕，并停留在那里做下一个练习。
2。 创建描述为“组 ## 评估变式”的评估变式 V##。使用标准成本估算
中采用的相同策略，不包括物料评估。若要查找采购部提供的价格信
息，请阅读优先级为 1 的信息记录、优先级为 2 的计划价格 2 字
段、优先级为 3 的标准价格以及优先级为 4 的移动平均价。
a） 选择定义 评估变式。
选择评估变式 001计划评估—物料所在行。
单击工具栏中的复制为图标。
输入 V## 和描述“组 ## 评估变式”
选择输入。
选择 V##。
选择详细信息。
将物料评估的优先级 2 更改为计划价格 2。
选择“保存”。
返回到“显示 IMG”屏幕，并停留在那里做下一个练习。
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单元 12： 案例学习 AC505
3。 创建描述为“组 ## 日期控制”的日期控制 D##。成本估算结果应
从下个月的第一天开始生效。确保该成本估算没有过期。数量结构
和评估日期应与成本估算的生效日期一致。
a） 选择“定义日期控制”。
选择“日期控制 PC01 标准成本估算 — 月”所在的行。
单击工具栏中的复制为 图标。
输入 D## 和描述“组 ## 日期控制”
选择输入。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕，并停留在那里做下一个练习。
4。 创建描述为“组 ## 数量结构”的数量结构控制 Q##。您希望使用标
准成本估算采用的相同参数。
a） 选择“定义数量结构控制”。
选择数量结构控制 PC01标准数量结构确定2所在的行
单击工具栏中的复制为 图标。
输入 Q## 和描述“组 ## 数量结构”。
选择输入。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕，并停留在那里做下一个练习。
5。 创建描述为“组 ## 成本核算变式”的成本核算变式 CV##。成本核
算变式的大多数标题数据都与用于标准成本估算的数据类似。
a） 选择“定义成本核算变式”。
选择“成本核算变式 PPC1”所在的行。
单击工具栏中的复制为 图标。
输入 CV## 和描述“组 ## 成本核算变式”
选择输入。
请勿保存。继续做练习 1-2-6。
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AC505 课程： 案例学习
6。 将成本核算变式成分 C#、V##、D## 和 Q## 分配到成本核算变式
CV##。
a） 选择“成本核算变式 CV##”行。
单击工具栏中的详细信息图标。
单击“可用条目”图标，并输入成本核算类型 C#、评估变式
V##、日期控制 D## 和数量结构控制 Q##。
选择输入。
选择检查。如果没有错误，请单击保存。
返回到“显示 IMG”屏幕。
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单元 12： 案例学习 AC505
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AC505 课程： 案例学习
练习 21： 成本核算表
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 设置成本核算表并将其分配到成本核算变式
业务示例
您将间接费用应用于成本估算。这些间接费用成本代表与成本估算关联的
间接成本，其中包括仓储费用和制造费用。为此，您需要设置间接费用结
构并将其分配到成本核算变式。
任务：
创建间接费用结构，以便将间接费用添加到成本估算。这些费用包括 3%
的物料成本和 6% 的制造成本。将该结构分配到成本核算变式。
1。 创建基准 (BM##) 以进行物料间接费用计算。命名该基准：组 ## 物
料基准。为成本控制范围 1000 和成本要素间隔 400000 至 410000
定义基准。保存该基准。为间接制造费用计算创建另一个描述为“组
## 生产基准”的基准 (BP##)。使用与 BM## 中相同的假设，但要使
用成本要素 619000、620000、623000 和 625000。
2。 为间接费用计算创建百分比计划间接费用 (OM##)。将该间接费用命
名为组 ## 间接费用，并使用相关性 D000（间接费用类型）。3% 费
率应该对当前会计年度成本控制范围 1000 中的计划间接费用计算有
效。保存该间接费率。使用与 OM## 相同的假设为间接制造费用计算
创建另一个百分比计划间接费用 (OP##)，但要使用 6%。将此百分比
间接费用命名为“组 ## 间接生产费率”。
3。 为间接费用计算创建贷记码 (M##)。将该贷记码命名为组 ## 物料间
接费用贷方。为成本控制范围 1000 定义贷记码。该数据的有效期直
到当前会计年度的最后一天。间接费率由 100% 的固定成本构成。用
于间接费用过帐的成本要素为 655100。间接费率 — 混合物料和贷
方对象是仓库成本中心 (4130)。保存该贷记码。使用与 M## 相同的
假设为间接制造费用计算创建另一个贷记码 (P##)，但使用成本要素
655100。将该贷记码命名为“组 ## 间接生产费用贷方”。
4。 创建成本核算表 (OHD##) 以定义间接费用计算。调用表组 ## 间接
费用成本核算表。在第一行（行 10）中，应分配在练习 1-1-1 中使
用的基准 (BM##)。在第二行（行 20）中，应分配在练习 1-1-2 中
创建的间接费用键 (OM##) 和在练习 1-1-3 中创建的贷记码 (M##)。
请注意，第二行应参考第一行。另外，检查是否出错。保存该成本核
算表。为间接制造费用计算创建行 30 和 40。
5。 将成本核算表 OHD## 分配到成品和半成品物料的成本核算变式
CV##。请不要为物料组件分配成本核算表。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 440 页 / 共 487 页
单元 12： 案例学习 AC505
解答 21： 成本核算表
任务：
创建间接费用结构，以便将间接费用添加到成本估算。这些费用包括 3%
的物料成本和 6% 的制造成本。将该结构分配到成本核算变式。
1。 创建基准 (BM##) 以进行物料间接费用计算。命名该基准：组 ## 物
料基准。为成本控制范围 1000 和成本要素间隔 400000 至 410000
定义基准。保存该基准。为间接制造费用计算创建另一个描述为“组
## 生产基准”的基准 (BP##)。使用与 BM## 中相同的假设，但要使
用成本要素 619000、620000、623000 和 625000。
a） IMG→成本控制→产品成本控制→产品成本计划→物
料成本核算的基本设置→间接费用→成本核算表：成分
→定义计算基准
选择“编辑”→“新建条目”。
在“基准”列中输入 BM##。
在“描述”列中输入“组 ## 物料基准”。
选择“输入”。
选择 BM## 行。
选择“详细信息”。
在“成本控制范围”对话框的“成本控制范围”字段中输入
1000，然后选择“输入”。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“从成本要素”列中输入 400000。
在“到成本要素”列中输入 410000。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“基准”列中输入 BP##。
在“描述”列中输入“组 ## 生产基准”。
选择输入。
选择 BP## 行。
选择详细信息。
继续到下一页
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 441 页 / 共 487 页
AC505 课程： 案例学习
在“成本控制范围”对话框的“成本控制范围”字段中输入
1000，然后选择输入。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“从成本要素”列中输入 619000。
在下一行的“从成本要素”列中输入 620000，并对成本要素
623000 和 625000 重复这一步骤。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕继续做下一个练习。
2。 为间接费用计算创建百分比计划间接费用 (OM##)。将该间接费用命
名为组 ## 间接费用，并使用相关性 D000（间接费用类型）。3% 费
率应该对当前会计年度成本控制范围 1000 中的计划间接费用计算有
效。保存该间接费率。使用与 OM## 相同的假设为间接制造费用计算
创建另一个百分比计划间接费用 (OP##)，但要使用 6%。将此百分比
间接费用命名为“组 ## 间接生产费率”。
a） 选择定义百分比间接费率。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“间接费用”列中输入 OM##。
在“描述”列中输入“组 ## 间接物料费率”。
选择相关性 D000。
选择输入。
选择 OM## 行。
选择详细信息。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“有效自”字段中输入当前会计年度的开始日期。
在“至”字段中输入当前会计年度的结束日期。
在“成本控制范围”字段中输入 1000。
在“间接费用类型”字段中输入 2。
在“百分比”字段中输入 3。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“间接费用”列中输入 OP##。
在“描述”列中输入“组 ## 间接生产费率”。
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 442 页 / 共 487 页
单元 12： 案例学习 AC505
选择相关性 D000。
选择输入。
选择 OP## 行。
选择详细信息。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“有效自”字段中输入当前会计年度的开始日期。
在“至”字段中输入当前会计年度的结束日期。
在“成本控制范围”字段中输入 1000。
在“间接费用类型”字段中输入 2。
在“百分比”字段中输入 6。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕继续做下一个练习。
3。 为间接费用计算创建贷记码 (M##)。将该贷记码命名为组 ## 物料间
接费用贷方。为成本控制范围 1000 定义贷记码。该数据的有效期直
到当前会计年度的最后一天。间接费率由 100% 的固定成本构成。用
于间接费用过帐的成本要素为 655100。间接费率 — 混合物料和贷
方对象是仓库成本中心 (4130)。保存该贷记码。使用与 M## 相同的
假设为间接制造费用计算创建另一个贷记码 (P##)，但使用成本要素
655100。将该贷记码命名为“组 ## 间接生产费用贷方”。
a） 选择“定义贷方”。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“贷方”列中输入 M##。
在“描述”列中输入“组 ## 物料间接费用贷方”。
选择输入。
选择 M## 行。
选择详细信息。
在“设置成本控制范围”对话框的“成本控制范围”字段中输
入 1000，然后选择“输入”。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“有效至”列中输入当前会计年度的最后一天。
在“成本要素”列中输入 655100。
在“固定百分比”列中输入 100。
在“成本中心”列中输入 4130。
继续到下一页
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 443 页 / 共 487 页
AC505 课程： 案例学习
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕。
选择“定义贷方”。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“贷方”列中输入 P##。
在“描述”列中输入“组 ## 间接生产费用贷方”。
选择输入。
选择 P## 行。
选择详细信息。
在“设置成本控制范围”对话框的“成本控制范围”字段中输
入 1000，然后选择“输入”。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“有效至”列中输入当前会计年度的最后一天。
在“成本要素”列中输入 655110。
在“固定百分比”列中输入 100。
在“成本中心”列中输入 4130。
选择保存。
返回到“显示 IMG”屏幕继续做下一个练习。
4。 创建成本核算表 (OHD##) 以定义间接费用计算。调用表组 ## 间接
费用成本核算表。在第一行（行 10）中，应分配在练习 1-1-1 中使
用的基准 (BM##)。在第二行（行 20）中，应分配在练习 1-1-2 中
创建的间接费用键 (OM##) 和在练习 1-1-3 中创建的贷记码 (M##)。
请注意，第二行应参考第一行。另外，检查是否出错。保存该成本核
算表。为间接制造费用计算创建行 30 和 40。
a） 选择定义成本核算表。
选择“编辑”→“新建条目”。
在“成本核算表”列中输入 OHD##。
在“描述”列中输入“组 ## 间接费用成本核算表”。
选择输入。
选择 OHD## 行。
选择成本核算表行。
选择“编辑”→“新建条目”。
继续到下一页
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 444 页 / 共 487 页
单元 12： 案例学习 AC505
在第一行中，输入以下内容：
在“行”列中输入 10
在“基准”列中输入 BM##。
在第二行中，输入以下内容：
在“行”列中输入 20
在“间接费用”列中输入 OM##。
在“从”列中输入 10。
在“到”列中输入 10。
在“贷方”列中输入 M##。
选择保存。
移至下一个屏幕。
选择“编辑”→“新建条目”。
在第三行中，输入以下内容：
在“行”列中输入 30
在“基准”列中输入 BP##。
在第四行中，输入以下内容：
在“行”列中输入 40
在“间接费用”列中输入 OP##。
在“从”列中输入 30。
在“到”列中输入 30。
在“贷方”列中输入 P##。
选择输入。
移至下一个屏幕。
选择“检查”。如果找不到任何错误，请返回到“显示 IMG”
屏幕。
选择保存。
继续到下一页
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
第 445 页 / 共 487 页
AC505 课程： 案例学习
5。 将成本核算表 OHD## 分配到成品和半成品物料的成本核算变式
CV##。请不要为物料组件分配成本核算表。
a） IMG→成本控制→产品成本控制→产品成本计划→含数
量结构的物料成本估算→定义成本核算变式
从清单中选择成本核算变式 CV##。
选择详细信息
选择评估变式
选择间接费用 标签
为成品和半成品物料同时输入成本核算表 OHD##。删除物料组
件的成本核算表条目。
选择保存。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 446 页 / 共 487 页
单元 12： 案例学习 AC505
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2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 案例学习
练习 22： 业务流程模板
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 将业务流程模板分配到成本估算
业务示例
您需要包括制造 T-F1## 和 T-B1## 的设置成本，因为这些成本不包含
在工艺路线和成本核算表应用的 6% 间接制造费用中。为此，成本会计
设置了业务流程模板 COPC-10。为确保成本估算中涵盖这些成本，您需
要分配该业务流程模板。
任务：
将模板 COPC-10 分配到成本估算。
1。 在物料主记录的成本核算视图中，确定分配到物料的间接费用组。
2。 在 IMG 中，确定分配到工厂 1000 的间接费用组的间接费用键。
3。 将业务流程模板 COPC-10 分配到成本估算。
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2006/Q2 2008 SAP AG。保留所有权利。
第 448 页 / 共 487 页
单元 12： 案例学习 AC505
解答 22： 业务流程模板
任务：
将模板 COPC-10 分配到成本估算。
1。 在物料主记录的成本核算视图中，确定分配到物料的间接费用组。
a） 后勤→物料管理→物料主数据→物料→显示→显示当前
输入物料 T-F1## 或 T-B1##
选择成本核算1视图
输入工厂 1000
确定间接费用组 SAP10
2。 在 IMG 中，确定分配到工厂 1000 的间接费用组的间接费用键。
a） SAP参考IMG→成本控制→产品成本控制→产品成本计划
→物料成本核算的基本设置→间接费用→定义间接费用组
间接费用键：SAP10
3。 将业务流程模板 COPC-10 分配到成本估算。
a） SAP参考IMG→成本控制→产品成本控制→产品成本计划
→物料成本核算的基本设置→模板→分配模板
选择编辑→新建条目
输入以下数据：
成本控制范围： 1000
成本单：OHD##
间接费用键：SAP10
环境： 001
模板：COPC-10
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440
2008 SAP AG。保留所有权利。 2006/Q2
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AC505 课程： 案例学习
练习 23： 成本估算
练习目标
完成此练习后，您将能够：
• 使用成本核算变式创建 T-F1## 和 T-B## 的成本估算
• 更正成本估算的后勤主数据错误
• 更新物料主数据中计划价格 3 字段的成本估算结果
业务示例
使用成本核算变式 C## 为 T-F1## 和 T-B1## 创建准确的成本估算。确保
成本估算正确无误，且包括所有工艺路线运作和物料单组件。更新物料主
数据中计划价格 3 字段的结果。
任务 1：
1。 使用成本核算变式 CV## 创建成本估算。确保成本估算中包括所有运
作和物料单组件。必要时更正主数据。
任务 2：
1。 确定成本估算准确而完整之后，使用 T-F1## 和 T-B1## 的结果
更新计划价格 3 字段。
继续到下一页
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单元 12： 案例学习 AC505
图表 197： 成本估算
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AC505 课程： 案例学习
解答 23： 成本估算
任务 1：
1。 使用成本核算变式 CV## 创建成本估算。确保成本估算中包括所有运
作和物料单组件。必要时更正主数据。
a） 编辑物料主数据
后勤→生产→主数据→物料主数据→物料→更改
→立即
输入相关物料编号。
选择选择视图，然后选择利息视图，即会计或成本核算。
选择输入
输入工厂 1000
选择输入
必要时进行更改，然后选择保存
编辑工艺路线
后勤→生产→主数据→工艺路线→工艺路线→标准
工艺路线→更改
输入相关物料编号
输入工厂 1000
在工具栏中选择标题
选中“用途”及“状态”
在工具栏中选择运作
选中“与成本计算相关”标识
编辑物料单
后勤→生产→主数据→物料单→物料单→物料BOM
→更改
输入相关物料编号
输入工厂 1000
输入用途 1
在工具栏中选择标题
选中“用途”及“状态”
在工具栏中选择项目概览
继续到下一页
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单元 12： 案例学习 AC505
选中“与成本计算相关”标识
编辑工作中心
后勤→生产→主数据→工作中心→工作中心→更改
输入工厂 1000
输入相关工作中心
选择输入
确定已分配的成本中心、活动类型和公式
任务 2：
1。 确定成本估算准确而完整之后，使用 T-F1## 和 T-B1## 的结果
更新计划价格 3 字段。
继续到下一页
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AC505 课程： 案例学习
图表 198： 成本估算
a） 菜单→会计→成本控制→产品成本控制→产品成本计划
→物料成本核算→价格更新
选择其他价格
输入下列值：
公司代码：1000
工厂：1000
物料：T-F1##
成本核算变式：CV##
成本核算日期：下个月的第一天
成本核算版本 01
选择计划价格3
生效日期：下个月的第一天
成本构成视图：COGM
取消选择“测试运行”标识，然后选择执行。
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单元 12： 案例学习 AC505
课程摘要
您现在应该能够:
• 创建成本核算变式
• 创建成本核算类型
• 创建评估变式
• 创建间接费用成本核算表
• 维护成本估算的模板分配
• 维护获取准确成本估算所需的成本控制数据
• 维护获取准确成本估算所需的后勤主数据
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AC505 单元摘要
单元摘要
您现在应该能够:
• 创建成本核算变式
• 创建成本核算类型
• 创建评估变式
• 创建间接费用成本核算表
• 维护成本估算的模板分配
• 维护获取准确成本估算所需的成本控制数据
• 维护获取准确成本估算所需的后勤主数据
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课程摘要 AC505
课程摘要
您现在应该能够:
• 在总体环境下定位“产品成本计划”组件
• 在产品的整个生命周期执行适当的成本计划
• 分析 SAP ERP 中的主数据、结构和集成
• 应用各种成本核算方法
• 使用信息系统
• 有效使用系统
• 实施 Easy Cost Planning
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附录 1
附录 1
图表 199： 附录
图表 200： 成本核算中的 ALE 业务情景
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附录 1： 附录 1 AC505
可以使用“产品成本计划”中的 ALE 功能分配成本构成分割，如下所示：
• 将成本核算结果传输到其他系统，以进一步成本核算（请参阅“其他
系统中的进一步成本核算”）。
• 如果“获利能力分析”和“销售和分销”用于不同系统，则分配
到“获利能力分析”和“销售和分销”（请参阅“分配到获利能
力分析”）。
• 在组成本核算中，将单个生产计划系统的产品成本信息发送到中央成
本控制系统（请参阅“分配系统中的组成本核算”）。
此配置的前提是：所有系统均使用相同的成本控制范围。
图表 201： ALE：各系统中的进一步成本核算
在工厂 1（系统 1）中估算物料 A。得出的成本构成分割通过 ALE 分配到
系统 2，以对物料 E 进行估算。系统 2 中有一家制镜厂 1' 需要此数据。
当估算工厂 2（系统 2）中物料 E 时，可以使用特殊采购键值访问工厂
1' 中物料 A 的成本构成分割。这样您就可以获得物料 A 的成本。
系统以 IDoc 格式填充数据，并将其传输到指定的目标系统。如果未指
定目标系统，则系统将所选的成本估算发送到分配模型中定义的所有
接收系统。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 202： ALE：分配到获利能力分析和销售与分销
在工厂 1（系统 1）中估算物料 A。得出的成本构成分割通过 ALE 分配到
系统 2（制镜厂 1'），以及其他系统（如果适用）。可以在“获利能力
分析”和“销售与分销”中使用成本构成分割进行分析，或在创建开票凭
证时使用该成本构成分割确定销售订单价格。应在接收系统中重新估算物
料。特殊采购键值用于访问制镜厂 1' 中物料 A 的成本构成分割。
有关在“获利能力分析”和“销售与分销”中分析以及进一步使用成本核
算结果的更多信息，请参阅 SAP 库中的以下部分：
• 获利能力会计的组件
• 评估
• 使用物料成本核算进行评估
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 203： ALE：分配系统中的组成本核算
为在每个相互独立的工厂和系统中采购的物料创建成本估算。如果在
中央系统中创建组成本估算，则需要使用 ALE 功能将每个本地工厂的
成本构成分割发送到中央系统。
如果工厂要使用其他工厂的物料，则第一家工厂支付给物料供货工厂的
价格可能是转帐价格。组成本估算应仅反映组中发生的成本，而不应
包含转帐价格。
通过仅将本地系统中的增值部分分配到中央系统便可以实现这一目的。
下一个任务是确定本地系统中将要发送到中央系统的物料增值。增值部
分由系统按新增成本构成分割形式进行传输。
您可以通过 ALE 将新增成本构成分割发送到中央成本控制系统，以执
行不含转帐价格的组成本估算。前提是已经分配了物料主记录和物料单
(BOM) 并且目标系统中存在该物料主记录和 BOM。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 204： 成本估算中的 BAPI
SAP 的 Business Framework Architecture 是基于开放组件的结构，
以允许 SAP 组件与其他软件供应商的组件进行交互。使用 Business
Application Programming Interface (BAPI)，可以通过标准化界面访
问 SAP ERP 的数据和业务流程。
在“产品成本计划”组件中有许多可用 BAPI，使用这些 BAPI 可以访问
SAP ERP 中的物料成本核算数据。
有关更多信息，请参考 SAP ERP 中功能模块、参数和数据元素的相关文
档以及 SAP 库 BAPI 用户指南部分。
图表 205： 成本核算增强
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附录 1： 附录 1 AC505
无需修改就可以执行功能增强。与修改不同，增强总是与升级一致，因为
增强是在为客户预留的名称范围内实施，而不是在 SAP 固有功能上实施。
在“产品成本计划的定制”中可以找到许多增强功能，其中包含附加信
息。以及多个采样程序。
图表 206： 附录
图表 207： 归档
使用归档工具可以压缩现有成本估算，以对批量数据对象执行光学归档。
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AC505 附录 1： 附录 1
归档时，未删除从中创建归档数据的在线成本估算。这些数据通常在
稍后（重组）删除。
图表 208： 重组
使用重组可以从数据库中删除在选择变式中指定的那些成本估算。
要点：
• 在此阶段不执行归档。
图表 209： 附录
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 210： 货币和换算
这部分描述换算货币的时间和方式。以及潜在组合的各种业务情景。
注意: 如果要计算“成本对象控制”中的差异，需要保存含项
目明细的物料成本估算，并激活以成本控制范围货币表示的成
本构成分割。
为此，在“产品成本计划定制”中进行设置。
图表 211： 物料换算
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AC505 附录 1： 附录 1
如果要换算成本估算货币，系统会使用以下查询策略确定汇率类型：
• 是否在成本核算版本中输入了特定汇率类型？
• 是否在 CO 版本中输入了与会计年度有关的汇率类型？
如果没有，则系统使用类型 M。
汇率可以按汇率类型进行维护。系统会搜索评估日期的汇率。
图表 212： 使用物料分类帐进行物料换算
如果使用“物料分类帐”组件，最多可以用三种货币表示物料主数据
中的价格。
如果成本估算中含如下评估策略，则不进行货币换算：
• 找到的物料价格同时也包含在物料分类帐中。
• 系统确定“物料分类帐”中的价格和公司代码/成本控制范围货
币是否使用相同的货币类型。
如果上述策略不适用，则系统根据以前描述的策略进行换算。
图表 213： 活动/流程换算
通常仅以成本控制范围货币执行成本中心和业务流程计划。
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附录 1： 附录 1 AC505
一般来说，仅以成本控制范围货币创建价格和成本构成分割。当评估活动
类型或业务流程时，则应用以前描述的策略。
如果用成本控制范围货币以外的货币执行成本中心计划，并且该货币与公
司代码货币相同，则无法进行换算。系统使用以两种货币表示的价格。这
些价格反映了执行计划时有效的（历史）汇率。
图表 214： 非存储物料/外协加工的换算
如果物料单或工艺路线中指定了直接价格，则使用以前描述的换算策略
进行换算。
图表 215： 间接费用
用公司代码货币和成本控制范围货币创建项目明细。
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AC505 附录 1： 附录 1
间接费用自动应用于使用相同的成本核算表的每个项目明细。换算不会
相互传输间接费用成本。
图表 216： 附录
图表 217： 什么是分割评估？
如果物料需要分割评估：
• 在物料主数据中启用分割评估。
• 定义自有评估类型。
• 维护物料主数据中内部库存类型的会计数据。
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 218： 分割评估和成本核算
通常，每个评估类型的价格应按物料成本估算进行设置。
有时，由于在物料/工厂级别执行物料成本估算，因此无法按物料成本
估算设置价格。只能在该级别更新标准价格。
从评估角度而言，这并不重要，因为数量和价格都包含在评估类型中。
图表 219： 分割评估和混合成本核算
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AC505 附录 1： 附录 1
使用混合成本核算可以设置标准价格，其方法是执行标准成本估算以更
新物料主数据。步骤如下所示：
• 针对评估类型维护单个备选采购。由于每个评估类型可以进行多次分
配，因此可以混合多个备选采购，并更新评估类型的混合价格。在混
合成本核算部分描述此步骤。
• 输入混合比率。
• 执行混合成本估算。
• 更新价格（标记/下达）。
备选采购的物料成本估算已经在评估类型中设置了价格。混合成本估算已
经在物料/工厂级别设置了价格。
图表 220： 附录
图表 221： 并行处理：处理时间更短
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附录 1： 附录 1 AC505
如果成本核算运行比较复杂，则在顺序处理、成本核算和更新价格时花费
的时间会超出许可或预定义的时间框架。
成本核算的特点是处理大量的数据。针对要估算的每个物料，系统都
要读取物料单、工艺路线和工作中心，计算价格，然后保存成本构成
分割、项目明细和日志。
要使用并行处理，系统应具有充足的资源。并行处理旨在使用这些资源
尽可能快速处理成本核算运行。
IT 部门可以建立服务器组以满足上述标准。
并行处理还用于以下操作：
• 物料需求计划 (MRP)
• 期末结算
运作时间最多可以缩短到正常速度的 15 倍。将会在下一页描述缩短
时间所涉及的因素。
注意: 仅可以对一台应用程序服务器进行并行处理。
图表 222： 并行处理的概念
并行处理完全是自动的。例如，在成本核算中，可以注意到以下特点：
• 要估算的物料在成本核算级别是相互独立的。只有前一成本核算级
别的最后软件包结束后才能开始下一成本核算级别。自动开始下一
级别的并行处理。
• 系统自动创建软件包。将该软件包发送到分配了应用程序服务器的服
务器组的工作流程。系统继续此流程，直到所有工作流程均完成或没
有其他要处理的软件包为止。
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AC505 附录 1： 附录 1
并行处理级别取决于三种因素：
• 成本核算级别的大小
• 数据库处理相关的可用工作流程数
• 待估算的结构的复杂性
有关更多信息，请参阅 SAPNet“成本管理”主页中题为“性能调整”的
研讨会内容或参阅 SAP 库。
图表 223： 附录
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 224： 用户定义的错误管理
使用用户定义的错误管理可以在成本估算的错误日志中创建单项输入。
对于 SAP 选择的消息（不是所有消息），消息类型允许您根据是警告、
错误或是通知目的定义消息。从错误日志中可以排除一些消息，这样客
户就可以修改错误日志的范围。
建议：在开始实施流程时，从日志跳到用户定义的错误管理的“定制”
中。在“定制”中所作的更改将应用于所有将来的日志。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 225： 错误管理 — 成本核算变式
错误管理和分析将应用程序消息收集在一个日志中。该日志可以根据特
定标准进行显示或分析。如有必要，可以使用消息控制将日志发送给负
责人。
图表 226： 错误消息的分配
在“产品成本计划定制”中，可以将错误消息分配到责任范围、分组
1 和分组2 等分配条件。
上例显示可能申请使用“责任范围”和“分组”条件。
第一个显示变式包含分配到工程的所有错误消息。
第二个显示变式列出了优先级为立即的所有错误。
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附录 1： 附录 1 AC505
也可以发送记录的消息，如下所示：
• 将错误消息分配到“定制”中的那些负责人（角色，合作伙伴）。
• 确保保存日志，并确保邮件在成本核算变式中是活动的。
• 转到该日志。
• 选择全部或部分消息并进行发送。
“定制”中指定的负责人会自动接收收件箱中的消息。
建议：由于发送的错误日志不包含消息长文本，因此请使用含显示变
式的步骤。
图表 227： 过帐示例：移动平均价 (2)
有时，物料主数据中的移动平均价 (V) 会导致价格差异过帐。
使用移动平均价的主要缺点是：用于评估物料消耗的价格几乎完全取决于
系统中发货的过帐时间。例如，如果在输入发货后为外部采购物料过帐
发票接收，则发票价值不会反映在已发物料价值中。因此，在实际采购
成本中不评估已发物料。
上面的过帐示例说明了库存短缺的情况。在已发物料 (3) 之后，过帐发
票接收 (4)。在系统内部的库存覆盖范围检查之后，100.00 的价格差异
仅部分借记到该物料 (50.00)。剩余价值 (50.00) 流入价格差异帐户。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 228： 过帐示例：移动平均价 (3)
当进行多级生产或稍后出现差异时，移动平均价 (V) 会产生不切实际的
物料价格。当在库存覆盖情况下，使用错误的基础数量对物料库存进行调
整时，才会出现这样不切实际的价格。
在当前期间，有许多物料收货都使用移动平均价 (V) 进行评估。
然后，发出了 200 单位这种物料的货物。
直到那时才过帐上述收货的发票接收，因此，在这两种情况下，发票价
格随采购订单价格变化而变化。
这两种情况下，由于发票接收时都存在库存覆盖，因此所有发票的价格
差异均按库存进行调整（库存数量至少与发票数量一样多）。现有库存
数量调整的差异为 140。
这导致剩余物料库存和物料消耗的评估价格高得不切实际 (3.60)。
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 229： 多种货币和并行评估
在物料分类帐中有三个字段可用于货币/评估。
如果只想使用多种货币功能，而不想使用多个评估功能，则货币类型代表
货币金额。这样的货币类型以数字 0 结尾。
如果要使用多种货币和多个评估功能（例如，用于公司间转帐价格），则
货币类型还包含金额所依据的评估信息。
该页举例说明了以下内容：
• 货币类型 10 定义为以公司代码货币（本币）表示的法定评估。
• 货币类型 31 是另一种货币，它基于企业集团评估（以消除内部利
润）。
• 货币类型 32 使用的货币与货币类型 31 相同，但它是基于利润中
心进行评估的。使用价格评估利润中心之间内部传输的货物和服
务以便管理。
有关多个评估的更多信息，请参阅 AC650 转帐价格课程。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 230： 并行评估示例
此图显示总部在美国的一家集团，在底特律和柏林都有分公司。该集团按
照美国的法定需求以美元发布财务报表。
底特律的分公司也按照美国的法定需求以美元发布财务报表。公司向集
团提交财务报表，集团合并所有分公司的单个财务报表。用于合并的货
币称为集团货币。合并期间消除所有内部利润。形成的评估方法称为
集团评估。
柏林分公司按照德国的法定需求以欧元发布财务报表。与底特律的分公司
相同，柏林分公司也用集团货币（美元）向集团提交财务报表。
在 SAP ERP 中，两家分公司将本币设置为货币类型 10（底特律：美元，
柏林：欧元）。两家公司还以美元定义集团货币（货币类型 31）以进行集
团评估。两家公司还使用以美元表示的利润中心评估（货币类型 32）。
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 231： 多种评估方法：法定视图
上面显示的采样企业结构展示了多重评估方法在多段生产流程中的运用。
假设订单的实际成本等于库存的交货价值，以避免出现差异。
在示例中，半成品下达给生产订单。
从法律角度来看，如果发送利润中心的公司代码与接收方利润中心的公司
代码不同，则出现新的评估方法。
利润中心 2 的法定销售价格是利润中心 3 的法定采购价格。
半成品成本包括从成本中心的活动分配中产生的新增成本和间接费率。通
过得出的 800 欧元总计成本导致对库存的 800 欧元成品使用法定评估方
法。假设订单的实际成本等于库存交货价值，以避免出现差异。
对于利润中心间的跨公司转帐，需要从法律和利润中心的角度定义 SD
价格。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 232： 多种评估方法：利润中心视图
如果要按经济标准检查利润中心，则最好的方法是使用利润中心价格（利
润中心视图）和法定销售价格。
从利润中心角度而言，利润中心 2 到利润中心 3 的货物传输显示为使用
“利润中心会计 (PCA)”中定义的特殊价格评估的销售。
这种情况下，生产订单也借记转帐价格。间接费用的使用方式与上个示例
相同。因此，从利润中心 3 的角度来看产品价格为 500 美元。
假设订单的实际成本等于库存交货价值，以避免出现差异。
对于利润中心间的跨公司转帐，需要从法律和利润中心的角度定义 SD
价格。（在较高版本中，SD 访问 PCA 定价工具以确定利润中心价格。
您仅需在 PCA 中定义该价格。）
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附录 1： 附录 1 AC505
图表 233： 组成本核算：成本构成分割
多种评估方法可用于“物料成本核算”。除了根据法定视图决定的标准价
格之外，还可以根据组视图和利润中心视图以及在“物料分类帐”中决
定标准价格。应单独执行各种成本核算运行。
组成本估算包含各个范围中更新成本构成分割时产生的成本和收入信息。
使用每个范围的成本来更新利润更改（组标准价格与法定标准价格之间的
增量以及组标准价格与利润中心标准价格之间的增量）。在 CO-PC 的“定
制”中定义的合作伙伴版本，确定了储存成本构成分割（从而储存全部成
本明细）的组织结构。这可用于公司代码、工厂、业务范围和利润中心。
在不同的评估中，可以使用相同的数量结构创建成本估算。
实际数据（如加价）的特定成本控制功能只能用于运作版本。要计算“产
品成本计划”中与实际数据相同的值，需要使用运作评估方法中的参考成
本估算按附加评估方法计算加价。
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AC505 附录 1： 附录 1
图表 234： 组成本核算：合作伙伴增值
将转帐价格用于这些价值流。
组成本核算支持通过公司组中不同合作伙伴（如利润中心、业务范围和
单个公司）分别计算和显示增值来做决策。只有将所有公司分配到相同
的成本控制范围时，才可以使用组成本核算。
每个物料都具有成本构成分割，以将生产增值作为成本构成显示。系统可
以确定物料构成源自哪个合作伙伴（利润中心、业务范围和单个公司），
还可以为每个合作伙伴生成单独的成本构成分割。
如果不需要此级别细节，可以在“直接合作伙伴”级别作为小计显示每
个合作伙伴的增值。
可以指定是否要在“定制”中使用合作伙伴成本构成分割。可以定义合作
伙伴版本并将其分配给成本核算类型。在合作伙伴版本中，可以为合作伙
伴信息设置细节级别。例如，公司代码级别、工厂级别或利润中心级别。
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附录 1： 附录 1 AC505
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附录 2
摘要
图表 235： 课程概览图
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附录 2： 摘要 AC505
图表 236： 推荐的后续活动
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索引
数字/符号 成本核算表, 16
含数量结构的物料成本估 物料主数据, 45
算, 4 间接费用组, 47
无数量结构的物料成本估 间接费用键, 16
算, 4 分类系统, 363
参考和模拟成本核算, 4 利润中心, 208
基于活动的成本核算, 363 工作清单, 54
基本对象成本核算, 17 工序废品, 299
多层单位成本核算, 52 控制参数, 13
标准成本会计差异, 351 显示变式, 213
成本对象控制。, 6 有形商品, 6
产品成本计划, 2, 363 物料成本, 45
产品生命周期, 3 物料清单, 211
单位成本估算, 54 组件废品, 298–299
基本计划对象, 4, 16 装配废品, 298
成本估算标题, 54 计划废品, 298
成本核算变式, 13, 208 评估分类, 46
成本核算日期, 208 选择变式, 213
成本核算状态, 208 项目明细, 55
成本核算级别, 211 评估类, 208
成本核算结构, 54 分析, 211
成本核算结果, 55 批量, 46
成本核算运行, 205 提取, 213
成本核算顺序, 4 c
标准成本估算, 205
CO-PA, 348
物料成本估算, 4
特殊采购类型, 208 e
获利能力分析, 348 Easy cost planning, 363
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索引 AC505
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