蜀中唐门之生产管理
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**蜀中唐门之生产管理**
“服务员，上酒，今天听听说书老头有啥名堂。”
话说惊堂木一敲，满堂皆寂，且听说书老头娓娓道来。
蜀中有唐门，遗世而独立。历经百载，而不坠其威名。
其暗器百解，毒术猛药为世所推崇。
百年后的21世纪，唐门也到了生死存亡，改革之机。
又曰现代生产中，管理最难，如何准时准确为客户提供商品，控制库存，减少成本，制定生产计划成为当代生产型企业所急需关注的课题。
客官，你且勿急，不要觉得老头狗屁不通，胡言乱语。且听蜀中唐门如何激流勇进，由生产管理下手，开辟自己的世纪新篇章。
客官想必皆知百年前唐门的两大秘术，暗器与毒药。
古称暗器，实为制作精密，融合高超机械技术之物。如其暴雨梨花针，由精钢所制，一经触发，则百针齐发，世所罕见。而其毒药之术，亦是饱含智慧的中医之学。来到新时代，唐门亦不辱先名，向社会推出其改造的机械化产品与药剂。
闲话少叙，且听老头细讲生产管理之蜀中唐门。
智慧工厂
万物有道，现代化制品皆产自工厂，工厂如何运转与生产效率息息相关。
或许客官是否想过，有一天空调巨头美的将会专门为你一人造空调，这便是智慧工厂所能实现客户化定制功能。除却定制化功能，智慧工厂利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务为其赢得了远超传统工厂的高效率。并且能够提高生产过程的可控性，减少人工干预，合理安排生产计划编排与生产进度。
有客官会问了，这与唐门又有何关系。
改革开放以来，唐门转型为机械与制药公司，成立之初建立的是传统工厂，依据自己独有的技术而获得一定的市场份额。然其部分机械化产品生产工艺复杂，繁琐，传统型生产模式往往需要大量人力，延误工期，效率低下。自从唐门智慧工厂建成后，老头有幸亲临参观，大受震撼。借此工具，唐门机械与制药公司的市场占有率也得到了大幅提高。
生产计划
世人皆知凡事立则预，不立则废。放之于生产亦是如此。产品要有高效，低成本地产出，则必须要有生产计划。遥想当年唐门往往是接到采购订单，才开始着手生产。尽管这可以减少库存，但往往造成生产不顺，资源浪费。为此唐门引进了生产管理系统，基于客户的需求交货日，销售情况和需要预测等制定生产计划。
生产管理系统主要有部品，原材料，制品主表，构成主表，工程主表等基础信息管理功能，生产计划输入，生产计划做成功能，物资需求计划功能（MRP）。基于此生产管理系统，得出需求量，交货日等信息，从而达成生产与销售的平衡。
客官或许对物资需求计划（MRP）不熟悉，老头这就来唠叨唠叨。
所谓物资需求计划就是基于产品的需求，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一系列处理。
简单来说MRP的流程就是从总生产计划计算出总需要量（部品构成表），继而通过在库状况，推算出不足量。而后得出采购的数量、最后得出采购安排，采购指示。
老调重弹，凡事立则预，通过导入生产管理系统，毫无疑问，唐门机械制药厂改善了生产流程，减少库存量，进而提高了出货量。
MES(Manufacturing Execution System) 制造执行系统
如果说智能工厂是企业信息化、自动化以后进入智能制造的关键环节，其中MES系统的实施是不可或缺的一个环节。如果说销售生产管理的ERP处于工厂的上层位置的话，那么MES就处于ERP与制造现场的中间位置。MES系统与ERP、PDM等系统在基础数据、生产计划、物料、质量、设备等方面存在接口与集成关系。它管理着生产现场的进展情况，产品品质等数据，并拥有着提高产品品质，改善流程，缩短生产时间，减少制造成本等能力。
为了最大限度地减少生产过程中的准备时间，提高生产过程的作业效率和作业性能；进行资源分配及管理，保证生产的正常进行；监控生产过程，自动纠正生产中的错误，向用户提供决策支持，以提高生产效率；同时通过对设备的状态监控，数据收集和维护指导等相关措施，保证机器设备和相关资产的正常运转并进行有效质量管理，我们的唐门在建设智慧工厂的同时引进了MES系统。
各位客官，通过上述的三项举措，唐门实现了生产的大跨越，从只能接受客户订单后开始的小规模生产，到如今自主生产，并对生产过程重重把控，控制质量与产量，从而实现了大跨越，实乃江湖，制造业之一大美谈。
当然，企业的成功，不是只单靠生产就能成功的，成本控制，采购管理等等诸多要素亦是成功的关键。
预知后事如何，且听老头下回分解蜀中唐门之贩卖管理。
**E.N.D**
作者：曾海明
审核：梁 空 超
编辑：朱思聪
