SAP 直接生产或汇总订单
直接生产或汇总订单–方案概览
（作者：N. Mohan Raj ）
简介：
本白皮书简要介绍了直接生产或集体订单概念的场景。基本上，汇总订单是用于 Direct Production 方案的技术术语。
本文档的主要目标是通过业务示例和 SAP 流程来解释集体订单的基本概念。已经尽了最大的努力来解释集体秩序的关键设置、优点、缺点和局限性。将来，我还将根据
SDN 专家和顾问对此主题的反馈和评论相应地更新版本。
可以为离散制造或 PP-PI 执行集体订单或直接生产。但是，本文档仅限于离散制造。
适用于：EPC 6.0， SAP R/3 4.6
需要直接生产或集中订单：
如果子装配件是直接为生产流程中的高级订单生产的，而无需实际进入仓库，则通过汇总订单进行直接生产非常有用。
例：
1.在汽车中连接左门和右门组件
2.在自行车或自行车中安装前后轮组件
直接生产：
直接生产是一种特殊生产类型，其中直接为更高级别的装配生产组件，通常没有 库存 @ 仓库，并且不为直接生产的组件进行收货或发货过账。
系统直接在 MRP
清单和库存/需求清单中标记要生产的组件的直接生产段。将成品的计划订单转换为生产订单时，系统还会将要直接生产的较低级别组件的所有计划订单转换为生产订单。
该系统根据上级装配中的日期和数量变化调整直接生产的计划订单，即使它们已确认，因此汇总订单保持一致。
集体订单：
汇总订单是一个网络，其中计划订单或生产订单在多个生产级别上相互链接。汇总订单中的每个订单都有自己的订单编号。在汇总订单中创建单独生产订单的组件称为直接生产的组件
。
业务场景：
在简要介绍 SAP 流程之前，让我们了解使用汇总订单或直接生产场景的业务场景。
在我们的职业生涯中，我们曾经从我们公司或任何活动中获得以下项目
a）嵌入公司名称 的圆珠笔或杯子或瓶子
b）带有公司标志和名称 的手表或挂钟
c）嵌入公司或赞助商的钱包或包或太阳镜
如果制造商使用独家组件生产上述成品，他希望通过头部和子订单的联动来控制生产，而没有中间库存转移到仓库，那么集体订单流程将会有所帮助。
以上例子只是为了更好地解释集体秩序，但不限于此。通常，您可以使用集中订单概念，其中组件必须仅发放到高级订单，而不是作为不受限制的库存发放到仓库 。
集合订单的 SAP 流程：
A. 配置：
A.1 订单类型设置：
IMG 路径：
生产 --> 车间控制 --> 主数据 --> 订单 --> 定义订单类型
Tcode： OPJH
如果设置了此标识，则意味着汇总订单中的生产订单之间存在自动货物移动。过帐货物移动后，
费用从下属订单中记入贷方&成本被记入上级订单 。
A.2. 特殊采购键：
IMG 路径：
生产 --> 物料需求计划 --> 主数据 --> 定义特殊采购类型
案例研究：
让我们以 Ball Pen 的制造为例，这是集体订单处理场景的一个简单示例。
产品结构：
1圆珠笔（成品）
1.1笔壳（Halb）
1.1.1 笔壳笔芯（ROH）
1.2 笔帽（Halb）
1.2.1 笔帽用鼻涕虫（ROH）
主数据：
1.圆珠笔的多级 BOM &路由
TCODE：CS12
2\. 物料主：
2.1 头部物料MRP视图：
TCODE：MM02
2.2 子物料MRP视图：
TCODE：MM03
生产计划与控制周期：
集体订单可以通过以下 3 种方法
创建：
1\. 使用 Tcode 的标题物料直接生产订单：CO01
2.创建计划订单（Tcode：MD11）用于标题并转换为生产订单（Tcode：CO40）
3.PIR -------> MRP -----> 计划订单 到 生产 订单。
让我们用方法3来说明材料计划和车间执行的整个周期。
材料计划：
i. 计划 独立要求 （MD61
ii. MRP 运行 （MD02） ：
2\.
I. iii 存货需求清单 （MD04） ：
一个 头部材料和子材料的库存需求列表：
为 标题材料和子材料的计划订单已创建为所需的余额数量（17）
您可以注意到描述“直接生产“标题材料请求）。
I. iv . 订单报告 ：
如果执行订单申报的话，在下面的截图中，可以看到计划订单的联动作为网络。
I. v. 计划订单 ：
这就是集体订单概念的优势。从属计划订单与上级标题顺序相关联，这可以在下面子计划订单屏幕截图的分配选项卡中看到。
编号：MD13
一 vi. 计划订单到生产订单的转换 ：
转换
页眉物料的计划订单后，请参阅下面的库存需求清单 车间执行：
集体订单概念的真正好处从这里开始。Mark 突出其优势
I. 生成集体生产订单 （CO03） ：
点击读取集体订单按钮后，系统将显示集合订单网络 @ 已创建阶段，如下所示。
注意：汇总订单将生产过程的不同级别作为一个集成的整体网络。每个级别代表一个 prod 订单。
请参阅下面的 Subordinate Order 到 Leading / Superior Order 的分配链接
一、二 集体生产订单 （CO02） 的调度 ：
*** 如果我们安排 header superior order，它会自动安排集合订单的总网络。
iii. 集体生产订单 （CO02） 的下达 ：
***释放优先订单将导致释放网络中的所有子订单。标头订单收到 “RLNE” 状态 – 在网络中发布。
一 iv. 更改汇总生产订单 （CO02） ：
我们可以更改标题 order Quantity 或 Scheduling Date 或两者兼而有之，这将深入到下面的整个网络。允许读取 PP
主数据功能用于标头顺序。
注意：在以下情况下，我们已将订单数量从 17 更改为 15，并进行了深入分析。
I. v. 确认集体生产订单（CO15 或 CO11n）：
确认子订单 @ 订单级别或操作级别将导致直接向标头订单发出 Good。从属订单的库存在仓库中将不可用。相反;子组件直接为 Header 顺序生成。
请注意，当网络中存在确认或货物移动时，领先订单将低于状态。
1.1.集体订单的 CFCO 确认
1.2.按集体订单排列的 GMCO 货物移动
检查仓库库存中的直接组件，即 nil。TCODE：MB52
检查显示订单 GI 的直接组件的材料文件 （261）--TCODE：MB51
vi.主要订单的最终确认：
一世 vii. 集体生产订单 （MB31） 的GR：
参考 FInal material document & Stock overview
这结束了通过集体订单直接生产的完整周期
局限性：
如果组件属于以下安排，则创建集合订单有限制
联产品或副产品
策略 2 或使用概率 0 的替代项
已停产或跟进或内部材料
此外，无法通过 SAP APO 创建汇总订单。
异常设置：
如果要限制特定 BOM 的直接生产，则在相应的 BOM 项目中输入此项。此条目将覆盖物料主数据中的条目。或您可以使用分解键中的
“无直接生产”标识来关闭单个物料清单的直接生产 。（ 备注：如果子工单已经有库存了，如何实现创建母工单时不创建子工单了 ）
型号：CS02
结论：
一般来说，直接生产旨在共同或共同完成主要的SAP业务功能，如创建、发布、调度、成品成本核算、组装和组件。
尽管直接生产或集体订单有其独特的好处，但它间接地对物料流和库存产生了负面影响。集体订单不会考虑以下几点
工厂仓库库存的直接组件。
不考虑匿名依赖者要求。
为了会员的利益，我很乐意在后续版本中包括 SDN PP 专家的反馈和改进点。
参考：
1\.
http://help.sap.com/erp2005_ehp_06/helpdata/en/b1/c0500c439a11d189410000e829fbbd/content.htm?framese...
2\. http://scn.sap.com/message/7241069
