在数字化转型时代,各类技术应用迅速迭代,正在深刻地改变我们的生活,商业模式,以及工作模式。近几年的疫情危机也让我们深刻体会到数字化的企业在应对危机和变化时能更加快速灵活地响应。在全球数字经济的大浪潮下,
**数字化转型是企业打造竞争力的必然选择,是抵抗逆境的有力武器** 。
人力资源作为企业链条中的重要一环,面对数字化转型既是重大的挑战,也是重要的发展机会。企业的数字化转型需要人力资源数字化的支撑,所以人力资源必须同步创新,支持企业的数字化变革。比如在铺天盖地的远程办公的需求下,人力资源如何保证人力资源服务高效且稳定,如何协助业务团队进行及时有效的招聘,如何评估在家办公的效率和产出,如何一站式的解决员工的疑问等等都是人力资源必须要思考且已经迫在眉睫的问题。
在数字化转型时代,我们每天都会看到新技术、新产品以及大数据算法等专业名词。如果你想了解如何进行人力资源数字化,应该从哪几个方面考量?或者如何完成流程梳理及优化?或者希望借鉴他人完成人力资源数字化的方法亦或者想了解如何利用数据讲故事,那我非常推荐你这本书。本书中融合了部分项目管理的知识,如果你想了解如何管理项目,里面也有一些方法论可供参考。
**内容简介**
本书以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力。从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局,深入浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作,对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合,助力企业HR数字化转型。
书中所述内容众多,以第三章“数据:量化管理驱动变革”为例,作者将数据分析按照阶段不同分成不同模块并和数据分析的目标相对应列出此图:
在日常工作中,我们经常会遇到数据驾驶舱的需求,如何去搭建数据驾驶舱相信大家有一定了解。以下为我司某项目中管理驾驶舱部分图示:
但如何透过数据看问题本质,深挖问题产生的原因,除了我们熟悉的 **5W2H**
分析、鱼骨法,本书作者提出了“长链分析”的方法。并在书中以如何通过分析招聘数据验证招聘质量为例,详细阐述了如何使用此方法拓展分析的广度。
HR数字化转型是一个持续发展的过程,随着新技术的不断涌现,我们也看到未来更多不同的可能。希望本书能给大家带去更多新视野、新思维。
**本书作者简介**
徐刚
世界500强企业人力资源运营负责人,在人力资源领域积累了丰富的人力资源数字化运营管理实践经验,负责各种人力资源变革项目并积极推动持续改进,积极研究新科技在人力资源领域的应用。
作者 | 周文慧
审核 | 邓金边
编辑 | 王 锐