如果让你主导项目的访谈你会怎么做
秦欢
如果让你主导项目的访谈，你会怎么做？
秦欢 爱记不记的记忆碎片
问 题
如果让你主导项目的访谈，你会怎么做？
答 案
引言
访谈是项目管理中的重要工具和方法，访谈不仅是得到信息与资料的过程，也是一次与对方建立良好关系的过程。那么怎样才能做好项目的访谈呢？下面这张思维导图列出了不同的企业角色对应的访谈内容，给大家一些建议，如有其他建议请在评论区补充。
另外，访谈也要注意技巧。首先，访谈前需要提前准备采访提纲，有条件的也可以进行试访谈；其次，访谈过程中要侧重观察被访者对某些问题的评价与语意测量，可以从语气中分析对企业现状的认识，并且访谈过程中应使被访人感到放松，鼓励自由发表意见，可以从他熟悉的方面讲起，然后全面把访谈内容记录下来，最好过程中录音，结束后就整理，并将录音保存下来；最后，可以写感谢信或用其他方式表示感谢，为以后的工作做铺垫哦。
作者丨秦欢
审核丨郑崧
编辑丨王锐
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