业务背景:
今天月结一个学员提了一个10月月结实际项目的 真实案例: ** 因为没发布标准价,导致实际单价错误,该怎么纠正? **
我一听就感觉不对, **标准价格怎么会影响实际价** ?
举例来讲 :
生产订单投入10个原料,单价10元(实际),所以投入实际成本是100元。
入库10个半成品,标准价 8元, 生产成本_转出 80元。
CO88结算后 差异 20元。
物料分类账后, 差异全部转到库存(假设没消耗),所以最终实际成本是 100元。
注意:举例中原料投入是V价。如果投入是S价就更复杂些,但不影响逻辑分析。
如果这个逻辑你不懂,说明 **你对CO 不是很了解** ,需要补充一下。我们接着往下讲。
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**假设半成品标准价是6元
** 生产成本_转出 60元。
因为投入100元 ,所以
CO88结算后 差异 40元。
物料分类账后, 转出的 60+差异40 , 所以最终实际成本是 100元。 **
**
**假设半成品标准价是2.8元
** 生产成本_转出 28元。
因为投入100元 ,所以
CO88结算后 差异 72元。
物料分类账后, 转出的 28+差异72 , 所以最终实际成本是 100元。
**假设半成品标准价是0元
** 生产成本_转出 0元。
因为投入100元 ,所以
CO88结算后 差异 100元。
物料分类账后, 转出的 0+差异100 , 所以最终实际成本是 100元。
** 看到了没,无论半成品的标准价怎么变化,实际成本都是100元。 **
** 进一步探讨
** 学员既然说实际价错误, 肯定不是空穴来风。 经过详细沟通后发现, 是9月份标准价为0 ,10月份发布了标准价。这样的话问题就变的复杂了。
**
**
** 逻辑分析
** 按照前面的逻辑,标准价不影响实际价。这里面有个前提条件:业务发生在当月。如果跨月就得做进一步分析了。
** (一)上月没库存移动 ** 。
那么所有成本都待在库存里,所以这个逻辑和前面一样,保持不变(等后面分析完了再回头看,会更清晰)
** (二)上月做过消耗(数量3)
** 我们思考一下,9月消耗的成本单价是多少?
答案是: 标准价+差异
前面说了,9月没发布标准价,所以标准价为0 。差异呢,因为9月工单没完工,所以 CO88也没结算出差异(到在制品了),所以差异也为0 。
**因此:9月的消耗成本为0+0 = 0
** 等到了10月工单完工,差异结算出,只有7个数量承担了。
总共100成本,3个带走成本0元,然后 剩下7个承担100元的成本 ,所以价格错了。
**注意:我说的是
7个半成品承担100个成本,而不是承担100元的差异。这个过程太复杂了,因为你10月发布了标准价,所以CO88差异肯定不是100元,并且你发布标准价也会产生差异。
** **因此要分摊的差异= CK11N差异+CO88差异** **。
** **更复杂的是** **9月如果也有标准价(可能价格很离谱),那么9月物料分类账在10月的冲销,也会产生差异。
** **另外** **10月标准价发布在9月物料账之前还是之后,要分摊的差异结果都不一样。**
** 解决方案:
** 手工调整,把9月消耗为0的成本 **找补回来** 。
方法呢,我在物料账专题,做了详细讲解。
**问题的本质
** 这个是不是和我们前面讲的负单价一样,都是 因为跨月引起的 。
物料账不管你平时以错的价格记账,还是错误的价格, **统统给你还原成正确的,** **但跨月物料账就无能为力了** **。
** 下节课我们再把负单价的本质讲一下,加深理解。
**视频讲解
** SAP物料分类账确实比较难,如果你前面还没看懂,我会录个视频,放到物料账专题类, **已经购买了物料账专题的,可以找我免费更新** 。