PF 项目的故事
居家办公的第二周，收到一个小任务，让我写写现在所在项目的故事，啊不对，是趣事。
我当时心想，上班又不是春游，哪有什么趣事足够写一篇推文。
提笔后发现，有点刹不住车了。写完我第一反应——这不是一篇活生生的脱口秀吗？
能把写PF项目的机会留给我，是我的荣幸，所以也允许我写点自己感受吧。作为一个二进PF项目的人，我两次的感受是截然不同的。
第一次，据说这个项目就是“集训营”，说好听点能让你飞速成长，说穿了，就是有上班上到“昏天黑地”，当时的我吓得连连后退，当晚就想卷铺盖走人。
第二次，算是“回家”，我都出去走了一大圈了，曾经的同事还“套牢”在这个项目，我对他们是熟悉，他们对我是羡慕。
关于PF项目，从2017年做起，奋斗到至今，在每一个PF人的努力下把它做成了部门的香饽饽，让领导愿意源源不断的往这个项目投入资源，也让好多从零开始的顾问，在这里有了相对来说最全面的锻炼，来的时候可能束手束脚，走的时候俨然已是独当一面的资深顾问了。
所以，这篇文章，不仅是写给每一位现在正在PF项目奋斗的伙伴，也写给每一位曾经在这里挥洒过汗水的同仁。那么就让我们开启一波回忆杀吧！
首先，作为一个PF人，你能想到的特殊时间点有哪些？
早上8：47，我不是八点半到的公司吗？我怎么还在排队等电梯！
早上9点前，值日生的签到是否完成？
早上9:15，“站会啦站会啦！”，恋恋不舍再咬一口早饭；
中午11:20，饭群里“外卖有无？有无好心人？”，一串神秘数字飞速出现，仿佛很早之前就已经打在了输入框里；
下午2点，饭群里“歪？喝不喝奶茶”的表情包如约而至；
下班时，总有人吆喝一声“记得签退！”
还有，
每周一早上9:30，“功能们开周会啦！”，哪个功能没被搬椅子砸过腿？
每周一下午6点，“过问题啦过问题啦！”哪个战战兢兢的技术在想怎么体面回答自己的bug？
每周五下班时，“签退填工时！别忘了！”但哪次不是有漏网之鱼？
每次聚餐，“车到了走不走！”“bug没改完，你们先去！”TB和bug一同到来的魔咒何时能打破？…
所以PF人的工作日常到底是什么样的呢？
项目经理：周五排迭代计划——下周一过迭代计划，会后改迭代计划，下班前发邮件确认迭代计划——周内调整项目整体计划——周五汇总迭代进度、再排迭代计划——下周一......想给需求排优先级，却发现高优先级的上面还有更高优先级，曾想只要自己排的快就能躲过需求的追击，没想到加塞才是永恒的主题。
技术经理：为了方便看问题，紧紧挨着行内小姐姐的座位，看完问题分问题，分了发现自己分到的最多，因为疑难杂症常有，唯独“挂专家号”才行，害的专家也要绞尽脑汁，彻夜思索解决方案。
功能同学：周一领取迭代计划——找业务过需求、写需规、确认需规（此处先小重复n遍）——给技术讲需规（开发过程可能再次回到上一环节）——功能测试通过后提测——再去领点需求。
技术同学：做需求——做优化——埋完bug自己再挖出来改，偶尔帮功能伙伴把测试都能做了，每天兢兢业业只为得到功能伙伴的奶茶奖励。
归根结底，这上的不是班，是上了公交车啊！是循环呐！
和客户打交道，是项目组的日常工作之一。尤其是多位顾问凭借着日积月累的斗智斗勇，对我们的客户总（tu）结（cao）到位：
1)
大boss：接他电话要深呼吸，来了现场会让大家高度紧张的终极大佬。看着他从远处朝你直进，结果走到你旁边，不是问“我杯子呢？”就是问“我折叠床呢？”，还有“我行服呢？”。
2)
微信哥：一个特别喜欢逢年过节问候功能同事，没事给大家发原创表情包表示关心的客户，永远会跟功能顾问说“没事，有我呢”，实际到了该解释的时候临阵逃脱就让你上。
3)
大明白：有一头所有打工人都羡慕的蓬松发量，吝啬于流量和话费，口头禅不是“你咋还不明白”就是“我说的够明白了吧”，结果能把所有需求能说到有1%精准误差的客户。
4) 蔡老师：一个所有功能顾问都抢着要的，不仅了解需求还能给我们减负的对接业务，调整他的对接模块那会儿是几家欢喜几家愁，但因不慎调至招聘模块需求过大而跑路。
5) 张美女：精致上海白领为奋发工作，不惜租房住公司附近彻夜确认需求，离职时害得我们的功能小姐姐悲伤落泪，而她自己却走得欢呼雀跃。
……
打工人自有打工魂，为了节省更多时间放在项目上，怎么可能没有点大家心知肚明的暗号呢？
“有无好心人”：由于饭点时间，下楼吃饭取外卖的电梯不堪重负，不等个十几分钟根本挤不上电梯，大家通常都选择走楼梯；但又考虑到一人下楼取一份外卖实在有点浪费人力资源，所以大家养成了在群里互报外卖号，寻求一位好心人帮拿的习惯。
因此，每天中午，有外卖的小伙伴内心OS为：“我的外卖到了，怎么还没有人在群里问？”或者“我的外卖怎么还没到，再不来取外卖的人要上来了。”
或者“我已经取了2天了，今天有没有好心人帮我取下？”或者“别人已经帮我取了2天，不差再取3天吧！”……
“3号会议室开个小会”：PF项目的需求源源不断，每过一段时间项目组就要注入新鲜血液，为此及时的进行自我介绍，让大家尽快熟悉起来显得尤为需要。
一般项目经理一声令下“会议室开个小会”，浩浩汤汤一群人就把会议室挤得水泄不通。接近20人的项目组，自我介绍环节一般就需要进行十多分钟。
格式一般为“我叫xxx，我是个功能/技术顾问，我负责xx模块，下一个”。
一轮下来，熟悉的同事越发熟悉，不熟悉的同事貌似也没有记住叫啥名字。
“xx环境转了”：一般就是召唤一位正在“干坏事”或者正在摸鱼的技术同事重启一下环境。
功能同事们如果发现自己的操作一直在转圈，请不要犹豫，在群里发出“转了”这个暗号，你就会收获一批跟你有一样感受的功能同事的附和，接下来就等着一位“正义使者”来拯救吧。
深藏功与名的他会得到大家一致的好评。
“奶茶局”：一般在下午2-3点期间，会有一个点单链接出现在我们的饭群，会有一股神秘力量促使你想点进去看看今天喝的哪家；看看今天的奶茶是四字小姐姐还是牵姐发起的；或者看着看着自己就想来一杯了。
有的时候一个人喝的是寂寞，大家一起喝才是快乐。
“签到签退和填工时”：PF项目组特有任务之一，让项目经理对手底下的大兵小将“恨大于爱”的唯一事件。
过了9点算没签上；晚上忘记签退自动算5点，起步亏一个小时；月统计忘记填空时，一张截图空降工作群。
当然，由于最近疫情爆发开始居家办公，抢菜与填工时组成了完美cp，6.7点起床，抢不上菜也没事，起码还能签个到，不算亏不算亏。
就是一下子没刹住车，貌似最近工时有点超了！
“什么时候TB？今晚！”：在PF项目上，比需做求还高难度的是什么？是TB！
每次灵机一动的决定，苦恼过历任企划委员，为什么？
因为你根本无法在几个小时内找到能坐下20人的饭店呐！
要能够接受晚上7点才能到店，还要能保证坐在一起的，全上海找不出几家来，导致我们最近的美食也始终只能徘徊在火锅和烧烤之中。
所以不得不集思广益，还有什么更适合我们这样团队的TB吗？
一幅幅一幕幕，不知道PF项目的小伙伴看完是不是每一条都能勾起你们的回忆，如果是，那就证明我成功了，如果还有遗漏，那只能说PF项目的故事处处都有，时时都在发生。
还记得之前项目经理为了方便沟通工作给我们苦心调整工位时，有一个功能小姐姐跟我说，我每天都能听到你们那边有欢声笑语，可是我离你们太远了，不能参与。
她还说，今天一上午你们都去开会了，项目组一下子变得静悄悄，好不习惯。
不是要说我们平时有多么“不务正业”，这里的“欢声笑语”也许是真的在扯闲天，也许是在交流刚刚跟客户沟通的电话内容，互相总结经验，避免踩雷。
现在的PF项目，忙碌依旧，有着为确认一个需求打不完的电话，有着为调整迭代计划开不完的会，有着为提测投产测不完的功能写不完的代码。
但是我们已经有了属于我们PF项目的快乐，是偷懒少下楼一次的外卖，是奖励自己的一杯奶茶，是铆足干劲和客户的大战八百回合。
居家办公久了，还真是有点想念上班的日子，毫无束缚的出门赶地铁，嘻嘻闹闹的一起下班走向地铁站。愿疫情早日结束，我们在长兴园5F再见！
▲加班被拒的项目经理
▼跨年加班局
END作者：张之牵
审核：赵 静
编辑：王 锐
