** 导语 **
在这瞬息万变、起伏不定的环境中我们要想生存下来并蓬勃向上,那么必须在生活中经历一个不断改进的过程。要避免平庸、停滞和自满,需要强大的积极性、愿景和自律。
**_一、推荐理由_ **
** 1\. 经典之作: **
本书自出版以来,便成为全球畅销的领导力与个人成长书籍之一。它提供了一套全面而实用的方法论,帮助读者在工作和生活中取得更好的成效。
** 2\. 实用性强: **
书中提出的七个习惯不仅具有理论深度,而且具有高度的可操作性。读者可以通过学习和实践这些习惯,提升自己的时间管理能力、目标设定能力、决策能力等方面。
** 3\. 广泛适用: **
无论是企业管理者还是普通员工,都可以从本书中获得启示和帮助。它鼓励我们从内而外地改变自己,通过积极的心态和行动来影响工作和生活。
**_二、书中大概内容_ **
• ** 习惯一:积极主动: **
强调个人对自己的行为和态度负责,主动寻找解决问题的机会和方法。
• ** 习惯二:以终为始: **
鼓励我们明确自己的目标和愿景,从而制定切实可行的计划和行动方案。
• ** 习惯三:要事第一: **
教授我们如何区分重要和紧急的事情,将时间和精力集中在真正重要的事情上。
• ** 习惯四:双赢思维: **
强调在人际交往中寻求双方的共同利益,实现双赢的局面。
• ** 习惯五:知彼解己: **
提倡我们通过深入了解他人来建立更好的人际关系,并通过自我反思来提升自己的认识能力。
• ** 习惯六:统合综效: **
鼓励大家在团队中发挥协同作用,通过集体智慧来解决问题和达成目标。
• ** 习惯七:不断更新: **
强调个人成长和持续学习的重要性,通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
这七个习惯构成了一个完整的个人成长和领导力提升的框架,帮助大家在复杂多变的工作环境中保持高效和效能,很值得一读。
**_三、一些思考_ **
无论我们是功能顾问还是技术顾问,由于经常并行处理多个需求,高效能对我们尤为重要。书中的第一个习惯“积极主动”强调了我们处理问题的态度。我们面临的问题通常可以分为三类:可直接控制的问题(与我们自身行为有关)、可间接控制的问题(与客户或其他顾问的行为有关)和无法控制的问题(如过去的经历或现实环境)。积极主动的人从影响圈着手,最终能够快速解决问题。
在处理问题的过程中,明确目标、制定适当的计划和行动方案是必不可少的。我们应优先处理最重要的事情,成为高效率的自我管理者。自律是独立意志的具体表现,具有独立意志和诚信人格,我们可以控制自己的情绪、冲动和感情,遵循价值观的约束。
当为客户提供完整的实施方案时,我们应从对方的角度出发,真正理解他们的想法、需求和顾虑,甚至比他们自己理解得更透彻。首先,认清主要问题和顾虑(而非立场);其次,确定大家都能接受的结果;最后,找到实现这种结果的各种可能路径,制定切实可行的实施方案,这样更容易赢得客户的信赖和支持。
我们需要换位思考客户的思路、担忧和处境,然后进行沟通和表达。通过复述客户的话语达到共情,在对方吐露心声后再提供意见。很多时候,对方只是需要一个宣泄的出口。我们秉持双赢的目标,接纳客户的想法,尊重差异,从而达到高效合作。
顾问自身的充电也是必不可少的。要实现个人成长的良性循环,就必须不断学习、坚持和实践,并沿着螺旋式上升的路线不断提高实践的层次。《高效能人士的七个习惯》这本书教我们如何养成良好的习惯,无论工作还是生活都具备实用价值,所以推荐给大家。
**作者介绍**
史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)是美国著名的领导力大师、作家和教育家。
他拥有哈佛大学企业管理硕士和杨百翰大学博士学位,并曾在杨百翰大学任教多年。柯维博士在领导理论、组织行为、人际关系、个人效能等领域有着深入的研究和丰富的实践经验。他提出的“高效能人士的七个习惯”已经成为全球领导力与个人成长的经典理论。
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作者|贺 欢
审核|邓金边
编辑|王 锐