从 MRP 实操业务问题推导 MRP 的一种运算逻辑
**MRP**
**从MRP实操业务问题，推导MRP的一种运算逻辑**
**01业务场景**
在甲方启用项目号的半年后，采购部门反馈MRP存在问题：第一天根据MRP计划结果下发计划单生成采购申请后，第二天MRP就建议取消这些物料的采购申请。
那么为什么会产生这种问题？和项目号又有什么关系呢？想弄清楚这个问题必须先了解一些基本概念和MRP的运算逻辑。
**02基本概念介绍**
**项目号**
：该字段在PO\SO\WO等单据上都存在。通过启用项目号，给物料新增一个管理维度，能够满足专料专用的业务需求；进一步延申可以通过项目号对预算进行管控，满足一些财务核算和管控需求。在库存管理中，货位号就是通过库房+货架+项目号拼接而成
**过期单据** ：需求日期或供应日期在MRP计划运行当天之前的订单（销售订单、采购订单、采购申请、工单、非标工单等代表了需求或供应的单据）。
**MRP**
:指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造业内物资计划理模式。（以满足销售订单为目标，通过BOM去判断库存缺口or呆滞，然后通过工单和采购订单进行调节）
**03MRP运算逻辑（部分）**
MRP的运算逻辑非常复杂，目前官方没有公布其全部的运算逻辑，本文仅介绍和问题有关的逻辑（均经过测试）
1、MRP以成品需求时间为基准，根据提前期计算物料的需求时间。在当前期间供应不足时，会向后搜索可用供应（预计未来到货的采购申请、采购订单、预计未来完成的工单）。MRP的总体思路是这些建议应尽可能减少对供应链整体的扰动，减少呆滞。为了实现这个目的，一般的原则是，建议提前时间靠前的，无项目的（可以满足更多需求），（当存在2选1时）数量较少的供应。
**优先级： 时间近 ＞无项目＞数量小 **
2、MRP硬追溯方式：硬追溯物料的项目供应只能满足相同项目的需求，无项目供应可以满足无项目需求和项目需求。在同时有项目供应和无项目供应时，
优先考虑无项目供应。
第一次MRP运算时，
4/3的需求（项目A）由4/10的供应（采购申请，项目A）提前到4/3满足；
4/7的需求（无项目）没有可用的供应，MRP生成了4/7的计划单（无项目）。
将计划单发放成4/7的采购申请（无项目）。
第二次MRP运算时，
4/3的需求（项目A）在最近的4/7找到了可用供应（采购申请，无项目），MRP建议提前；
4/7的需求（无项目）无法用4/10的供应（采购申请，项目A）满足，MRP生成4/7的计划单（无项目）；
4/10的供应（采购申请，项目A）没有对应的需求，MRP建议取消
甲方系统内存在大量的过期单据和无项目单据，后面经过研究发现正是这些业务数据和MRP的追溯逻辑的不匹配导致的问题。我们一起来看看到底是怎么回事吧。
**04问题分析**
我们前面提到：MRP在匹配供需时，优先考虑时间最接近的需求。
同时MRP运算中在匹配供应和需求时，对于过期供应均视为在计划当天前可用的供应，且不会对这些供应订单排序，而是随机的从中挑选满足当天需求的订单。
在过期供应足够多的时候，用户可能会看到即便前后两天成品的供应和需求数据没有变化，但是供需匹配关系发生了变化。
图1
图1同一物料前后两天的MRP运算结果，红色部分为参与供需平衡的过期数据。
这个变化的供需匹配关系会通过BOM层级往下传递到采购件，导致采购件的需求数量、时间的变化，从而在采购件层级产生建议取消和新的计划单。
图2
图2物料为图1中JJ号物料的下层采购件，可以看到受图1供需匹配改变影响，下层物料的供需情况也发生了变化。
由于前述过期订单影响导致的采购件需求（时间、数量、项目）的变化，再结合MRP对硬反查物料的匹配规则（优先无项目供应），大量的无项目单据实际扰乱了项目管理的规整性和追溯关系。
可以这样认为： 过期单据增加了供需匹配的随机性和不稳定性，这种扰动经过BOM的层层放大
，反映到最底层采购件时，就可能会出现同一个物料。在没有发生任何业务的状态下，其MRP计算出来的供需匹配涉及的单据完全不同。同时
由于追溯方式采用硬追溯，优先匹配无项目供应 ，由业务人员昨天手动发放的计划单可能今天就被无项目的供应取代，然后出现昨天建议下发的单据今天建议取消的情况。
**后续**
考虑到实际业务情况，将物料的MRP追溯方式修改成软追溯（即进行供需匹配的时候不考虑项目号）；同时对采购件不再采用项目管理，对库存物料和在途单据进行统一处理
。
最后跳出MRP的视角看这个问题，很多时候ERP的设置都是牵一发而动全身的，在系统新启用某一个字段或者改变某一设置的时候，要充分考虑其影响：是否会影响关联功能？历史数据怎么处理等问题。否则最后可能会给自己埋下一个影响项目验收的隐患。
作者：刘龙昕
审核：熊旭东
编辑：朱思聪
