从甲方到乙方
从甲方到乙方
2008年大学毕业后，我加入到了北京一家建筑装饰公司从事IT技术支持的工作。这期间伴随着公司的发展壮大直到上市，个人的工作地也从北京到海湾地区，最后回到成都。并且逐步成长为甲方的高级IT经理，这期间娶妻、生子、买房、买车，人生大事也一一落地。
随着时光流转到了2017年6月，由于厌倦了甲方数年如一日的工作模式，以及和后勤人员无休止的来回拉扯，最终我选择了裸辞，重拾编码，转型成为了一名纯粹的ABAP开发人员，加入到了汉得。完成了从一名甲方的高级IT经理转型到乙方的最底层的ABAP技术顾问，严格来说，其实算得上是转行了。
那一年我33岁，社会上也正在兴起35岁是开发人员“大限”的说法，也就是说我新加入的这行可能只剩下2年职业生涯周期了。所幸家人对我的选择给予了最大的支持，时至今日，我在汉得工作6年多了，已经逐渐成长为一名高级SAP技术顾问，并担任了SAP技术中心华西四组的经理，期间也曾在2020年和2021年连续两年被部门推荐为公司年度最佳员工候选。
2019年在塔里木胡杨林国家森林公园
犹记得初入汉得的第一个项目，被安排到了成都一家文创公司的财务成本分摊项目上，由于当时自己的技术很菜，尽管在业余时间自己不断去弥补自己在技术上的短板，但由于刚从甲方转至乙方，尚未能适应乙方的快速节奏，导致在项目上开发了半个月后，就被项目经理给“退货”（项目未结束，提前将人撤出）了。
这一次的打击，并未打消我要转行的念头。所幸当时自己的组长给予了我鼓励和理解，并很快将我安排到了上海的一个全新的一期实施项目，当时项目所配备的开发人员有三个，我和另外一个社招的新人，以及一个半年多经验的校招生。由于三人中我年龄最大，我就被赶鸭子上架地担任起了现场的技术负责人。由于项目入场较早，加上其他两位开发人员技术也尚未完全成熟，自己的压力小了很多。在项目尚未正式进行到系统实现阶段，我有了很多时间去扩展和加深自己的技术，那半年里，我放下了所有心理包袱，疯狂地从公司的知识库里面去吸取营养，同时为了给客户进行ABAP开发培训，自己也完完整整地将ABAP开发基础整理了一遍，并做成了自己专用的培训教程。当时的客户是国内最早的采用HANA
S4
1709的版本的用户，系统版本还不是很成熟，各种层出不穷的BUG不断涌现，得益于早期外海的工作经历，自己凭借着出色的英语阅读能力，快速从SAP的官方技术社区以及海外的技术论坛上得到启示，同时在公司远端技术Leader的帮助下，逐一解决了项目中遇到的一个个的难题，最终项目如期上线，开发工作也得到了客户的高度认可。一年多后的一天，当我在另外一个项目上，忽然接到了来自该客户二期实施项目组（非汉得实施）的技术Leader的邀请，让我加入项目，因为当时没有问清对方是谁，我以为是公司的其他技术leader给我打电话，还闹了一个小小的乌龙。
自此，我就像开挂了一样，开始在技术上突飞猛进，并且有了上一个项目的作为技术负责人的实战锻炼，加上我开始兼顾学习项目的技术管理，一年后我以高分顺利通过了汉得内部的技术经理认证，从此可以开始“持证”担任项目技术经理了；再一年后，又再次通过公司内部的项目经理认证。
公司内部项目经理资格认证证书
在技术上的逐渐成熟，除了得益于自己良好的英语阅读能力外，自从转型第一天开始，我就十分注重自己代码习惯和质量，注重交付文档质量，同时一直保持了接近3年左右的虔诚学习态度，并坚持做技术总结和研究。喜欢追根究底地去研究一个算法或者难题，遇到一个好的解决办法，自己不会止步于借鉴别人的代码来修修改改，而是在看懂对方的实现思路和理解了底层实现逻辑后，自己会重新从零再实现一遍。
在汉得近7年的工作经历中，顺利交付了近20个项目，也走过了近20个城市，见识了祖国的大好河山，领略了南北异地的地域风情，尝遍了人间美食；合作过各种充满活力的年轻小伙伴，他们带给我欢声笑语；服务过形形色色的客户和友商伙伴，他们教会我如何变得更加职业；更得到过那些可能比我还年轻的领导的指导和帮助，让我能放下心中的包袱，快速地成长。
2023年 在台湾日月潭
从甲方转型到乙方，改变的不仅仅是我看世界的视角，更是完成了一个从不断被人抱怨和投诉的角色，转变成一位受人认可且又能得到自我认同的技术工作者。
有一份自己喜欢的工作，有一群志同道合的人，在一个特定的时间内，为着同一个目标，一起努力的样子，人生如此，夫复何求！
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作者： 周 伙
审核：贾栋才
编辑：朱思聪
